CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VITADAIRY VIỆT NAM TẠI BÌNH DƯƠNG-NHÀ MÁY VITADAIRY BÌNH DƯƠNG
LÔ B-1B-CN, KCN MỸ PHƯỚC 3, PHƯỜNG CHÁNH PHÚ HOÀ,THỊ XÃ BẾN CÁT,BÌNH DƯƠNG
TUYỂN DỤNG: TRƯỞNG PHÒNG QC
Vai trò:
Tổ chức, quản lý và điều hành bộ phận SX để sản xuất ra các sản phẩm, thực phẩm dinh dưỡng đạt theo tiêu chuẩn dinh dưỡng của công ty và đạt đúng sản lượng theo kế hoạch.
Tổ chức, quản lý kế hoạch bảo trì máy móc thiết để hạn chế sự cố xảy ra và tăng tuổi thọ cho thiết bị và giảm giờ chết máy
Đảm bảo duy trì hoạt động của phòng SX tuân thủ hệ thống
quản lý chất lượng ISO, HACCP, GMP đã được chứng nhận.
Chịu trách nhiệm trước Giám Đốc Nhà Máy về công tác quản lý sản xuất, sử dụng nguồn nhân lực, vận hành máy móc thiết bị đảm bảo an toàn và hiệu quả.
Tiêu chuẩn đảm nhiệm:
Đại học Điện/Cơ khí/
Chế biến thực phẩmKinh nghiệm: Ít nhất 5 năm ở vị trí tương đương
Ngoại ngữ:Anh văn đọc hiểu tài liệu
Vi tính: Sử dụng thành thạo các phần mềm MS. Office, Autocad, chuyên nghành
Giao tiếp tốt.
Lập kế hoạch và triển khai.
Chịu áp lực công việc.
Có tinh thần trách nhiệm cao
Trung thực, năng động, tư duy, sáng tạo
Chủ động hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao
Nhiệm vụ
1.Xây dựng hệ thống
Tham gia biên soạn, thẩm tra các tài liệu liên quan đến các hệ thống quản lý của nhà máy
Thẩm tra biên soạn các tài liệu hướng dẫn vận hành thiết bị thuộc bộ phận
-Tiếp nhận và đào tạo, triển khai các qui trình, qui định được ban hành cho nhân viên
2.
Điều hành sản xuất- Nhận & lập kế hoạch sản xuất, tổ chức điều hành sản xuất đạt theo kế hoạch đưa ra
Kiểm tra đánh giá qúa trình sản xuất đảm bảo sản phẩm đạt chất lượng,
Tùy thuộc vào KHSX mà sắp xếp thực hiện sản xuất sao cho phù hợp với từng loại sản phẩm, phù hợp với dây chuyền sản xuất
Kiểm soát giờ làm việc của nhân viên thuộc BP. SX đảm bảo công bằng, minh bạch
Giải quyết những sự không phù hợp hay vấn đề phát sinh liên quan đến quá trình sản xuất (Chất lượng, kỹ thuật)
3.Kiểm soát hao hụt
Xây dựng định mức hao hụt NVL
Kiểm tra thực tế hiện trường hoạt động sản xuất trong ca để có giải pháp kịp thời khắc phục hao hụt và hiệu suất dây chyền
Dựa vào báo cáo tình hình sản xuất của TTSX cũng như ý kiến của nhân viên để tìm nguyên nhân và lựa chọn giải pháp kiểm soát hao hụt phù hợp
Theo dõi các chỉ số hao hụt từng chu kỳ sản xuất
Đánh giá các mục tiêu KPI's của bộ phận để tìm ra nguyên nhân và đề xuất phương pháp thực hiện
4.Quản lý sản xuất trên hệ thống ERP
Thực hiện Convert Batch trên hệ thống ERP đưa vào sản xuất
Tạo batch trên hệ thống ERP khi chạy thử nghiệm sản phẩm
Thực hiện đóng batch trên ERP khi kết thúc chu kỳ sản xuất
Kiểm tra tồn kho NVL-BB để có kế hoạch sản xuất kịp thời
Tạo mở phiếu yêu cầu mua Hằng trên hệ thống ERP
5.Kiểm soát vệ sinh
Kiểm tra, đánh giá tình trạng ATVSTP thiết bị, nhà xưởng sản xuất
Kiểm soát tình hình côn trùng, động vật gây hại xâm nhập vào khu sản xuất, báo cho đội kiểm soát côn trùng có kế hoạch xử lý
Kiểm tra tính tuân thủ thực hiện quy định đồ cá nhân, trang sức,.. đối với nhân viên vào khu sản xuất
6.Xử lý các sự cố
Tiếp nhận thông tin sự cố về thiết bị, chất lượng sản phẩm từ cấp dưới để tiến hành xứ lý kịp thời
Trong trường hợp không xử lý được thì báo ngay cho GĐNM có ý kiến chỉ đạo
Phối hợp với các phòng ban liên quan cùng phân tích tìm ra nguyên nhân và đưa ra giải pháp khắc phục phòng ngừa
7. Tuyển và đào tạo nhân viên
Ứng tuyển: Gửi CV về email: [protected info]
