Trưởng Phòng/quản Lý Trade Marketing Điểm Đến

Mức độ phù hợp và xếp hạng của bạn so với ứng viên khác như thế nào?
Thực hiện các mảng công việc chức năng dưới đây với nguyên tắc chuẩn hóa, đơn giản hóa, tinh gọn, tập trung vào hiệu quả, đáp ứng hoạt động, phát triển của Công ty.
1. Kế hoạch
Nghiên cứu xây dựng cơ sở đề xuất và quy hoạch hoạt động, timeline thực hiện, ngân sách cho các chiến dịch Marketing theo kế hoạch Marketing năm đã được phê duyệt.
Tổ chức triển khai, thẩm định và phối hợp xây dựng bộ kế hoạch (mục tiêu, quy hoạch hoạt động, ngân sách) cho các hoạt động Trade Marketing tại cơ sở định kỳ hàng năm/quý được phê duyệt.
Kế hoạch ngân sách: Tổ chức, triển khai, kiểm soát, đánh giá và thanh tra việc lập, thực hiện ngân sách Marketing.
Kế hoạch kết nối khách thuê, đối tác: Lập kế hoạch, tổ chức, kết nối và chăm sóc các khách hàng chuỗi, các đối tác phụ trách.
2. Triển khai
Xây dựng kế hoạch triển khai chi tiết các công việc của bộ phận từ kế hoạch Marketing đã được phê duyệt, kiểm soát triển khai đảm bảo đúng tiến độ, bao gồm Chiến dịch Marketing chuỗi, Trade Marketing cơ sở, Khai trương Trung tâm thương mại mới.
Tổ chức và triển khai các hoạt động chăm sóc, kết hợp Marketing với khách thuê chuỗi. Phối hợp triển khai và đàm phán thực hiện các chương trình hợp tác giữa Vincom và khách thuê, đối tác khác.
Tổ chức đánh giá và thẩm định đề xuất quy hoạch bảng biển chỉ dẫn tại các Trung tâm thương mại.
Kiểm soát việc sử dụng ngân sách Marketing theo đúng định mức; tối ưu hóa chi phí Marketing như tổ chức chuẩn hóa triển khai, xây dựng ngân hàng giá truyền thông.
Quản trị và đánh giá chất lượng nhà thầu, định kỳ tổ chức mở rộng và phát triển danh mục nhà thầu triển khai truyền thông Marketing.
Tổ chức và triển khai các hoạt động truyền thông thương hiệu và theo các chiến dịch Marketing định kỳ, đề xuất các phương án gia tăng sự thu hút truyền thông, lòng trung thành và trải nghiệm khách hàng của Trung tâm thương mại.
3. Nhân sự
Chủ động tìm kiếm và phát triển nguồn nhân lực có chất lượng, đề xuất tuyển dụng nhân sự đảm bảo định biên của bộ phận.
Hỗ trợ và kiểm soát lộ trình phát triển cá nhân của các Cán bộ nhân viên dưới quyền.
Tổ chức đánh giá và xếp bậc Cán bộ nhân viên dưới quyền.
Xây dựng môi trường làm việc văn minh, văn hóa cao theo bộ tiêu chí Môi trường làm việc Tập đoàn.
Ghi nhận và đề xuất khen thưởng thành tích kịp thời đối với công việc của các cá nhân tới Cán bộ lãnh đạo cao nhất của bộ phận.
4. Quản trị và Đào tạo
Xây dựng và kiểm soát các Kế hoạch đào tạo cho Cán bộ nhân viên dưới quyền. Việc đào tạo được tổ chức đầy đủ theo kế hoạch đã được phê duyệt với chất lượng tốt.
Tổ chức đào tạo nâng cao kiến thức chuyên môn, trải nghiệm thực hiện các công việc của bộ phận Marketing Vận Hành Trung tâm thương mại.
Định kỳ tổ chức rà soát và cập nhật các bộ tiêu chuẩn/hướng dẫn các mảng việc triển khai Marketing.
Nghiên cứu và xây dựng bổ sung các tiêu chuẩn Marketing với mục tiêu tăng năng suất công việc, tối ưu hóa hiệu quả triển khai các hoạt động Marketing.
Định kỳ tổ chức thanh kiểm tra việc triển khai các chương trình Marketing chuỗi và Trade Marketing tại Trung tâm thương mại.
Đánh giá kết quả để rút kinh nghiệm cho việc xây dựng và triển khai các kế hoạch trong tương lai.
5. Các công việc khác
Kiểm soát thủ tục hợp đồng, tạm ứng và thanh toán với các hạng mục triển khai Marketing của bộ phận.
Triển khai các công việc hỗ trợ do Cán bộ lãnh đạo phân công.