Trưởng Phòng Sản Xuất Gia Công Cơ Khí

1. Quản lý hoạt động sản xuất:
• Lập kế hoạch sản xuất, phân công công việc cho các bộ phận trong xưởng gia công.
• Điều phối và giám sát toàn bộ quy trình sản xuất, từ chuẩn bị nguyên vật liệu, máy móc, cho đến gia công và hoàn
thiện sản phẩm.
• Đảm bảo tiến độ sản xuất theo yêu cầu của các đơn hàng và dự án.
• Xây dựng và theo dõi các chỉ số KPI về sản xuất, bao gồm sản lượng, hiệu suất, chất lượng, và chi phí.
2. Quản lý máy móc và thiết bị
• Kiểm soát việc vận hành, bảo dưỡng và sửa chữa máy móc thiết bị trong xưởng.
• Đề xuất kế hoạch đầu tư, nâng cấp, bảo trì định kỳ để đảm bảo hiệu suất làm việc và kéo dài tuổi thọ máy móc.
• Đảm bảo rằng các thiết bị an toàn, dụng cụ làm việc luôn sẵn sàng và trong tình trạng tốt nhất.
3. Đảm bảo chất lượng sản phẩm
• Phối hợp với bộ phận QC để đảm bảo sản phẩm đạt chất lượng theo tiêu chuẩn kỹ thuật và yêu cầu khách hàng.
• Theo dõi, kiểm soát chất lượng trong quá trình sản xuất và gia công, đảm bảo sản phẩm không có lỗi trước khi giao
• Cải tiến các quy trình sản xuất nhằm tăng hiệu quả và giảm thiểu lỗi sản phẩm.
4. Quản lý nguyên vật liệu
• Lập kế hoạch và quản lý nguyên vật liệu, đảm bảo cung cấp đầy đủ và kịp thời cho các công đoạn sản xuất
• Theo dõi và kiểm soát tồn kho nguyên vật liệu, tối ưu hóa sử dụng nguyên vật liệu nhằm giảm thiểu lãng phí.
• Làm việc với bộ phận mua hàng để đảm bảo nguồn cung cấp nguyên vật liệu chất lượng và đúng tiến độ.
5. Quản lý nhân sự & Cải tiến quy trình sản xuất
• Tuyển dụng, đào tạo và quản lý nhân sự trong phòng sản xuất
• Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên và đề xuất khen thưởng, điều chỉnh lương phù hợp
• Xây dựng môi trường làm việc an toàn, động viên và khuyến khích sự phát triển nghề nghiệp của đội ngũ nhân viên.
• Nghiên cứu và triển khai các phương pháp cải tiến sản xuất như 5S, Lean, Kaizen để nâng cao năng suất và hiệu quả.
• Thực hiện các dự án cải tiến quy trình công nghệ và tối ưu hóa chi phí sản xuất
6. Báo cáo và phân tích & Đảm bảo an toàn lao động
• Lập các báo cáo định kỳ về tiến độ sản xuất, sử dụng nguyên vật liệu, tình trạng máy móc, và kết quả sản xuất cho ban
lãnh đạo
• Phân tích số liệu sản xuất để đánh giá hiệu quả, phát hiện các vấn đề và đề xuất giải pháp cải thiện
• Đảm bảo tất cả các quy trình sản xuất tuân thủ các quy định về an toàn lao động và phòng cháy chữa cháy
• Tổ chức các khóa huấn luyện an toàn lao động định kỳ cho công nhân và giám sát việc thực hiện quy trình an toàn tại xưởng