MÔ TẢ CÔNG VIỆC
1. Chiến lược
Xây dựng kế hoạch chiến lược sản xuất trung và dài hạn, bao gồm công suất, nguồn lực, quy trình và đầu tư máy móc, đảm bảo phù hợp định hướng phát triển công ty.
Chiến lược rõ ràng, đảm bảo khả năng đáp ứng sản lượng và chất lượng theo mục tiêu kinh doanh.
2. Tham mưu cho Ban Giám đốc về chiến lược tối ưu hóa sản xuất: Lean, 5S, TQM, đầu tư thiết bị mới, cải tiến layout và công nghệ.
Gia tăng năng suất, tiết giảm chi phí, giảm thời gian sản xuất và lỗi phát sinh.
3. Thực thi
Lập và điều hành
kế hoạch sản xuất chi tiết theo tuần/tháng/quý trên cơ sở đơn hàng, tồn kho, công suất và nhân lực; giám sát tiến độ thực hiện.
Đơn hàng sản xuất đúng tiến độ, đúng số lượng, không phát sinh hàng chậm.
4. Giám sát toàn bộ quá trình sản xuất: nguyên vật liệu đầu vào, tổ chức sản xuất, bán thành phẩm, thành phẩm đầu ra, đảm bảo đúng quy trình và tiêu chuẩn chất lượng.
Sản phẩm đạt chuẩn chất lượng, tỷ lệ lỗi và phế giảm thiểu.
5. Phối hợp với bộ phận kho để kiểm soát nguyên vật liệu, bán thành phẩm và thành phẩm: nhập - xuất - tồn - luân chuyển.
Hạn chế tồn kho vượt mức, không bị thiếu hụt nguyên vật liệu gây gián đoạn sản xuất.
6.
Quản lý thiết bị, máy móc sản xuất: lên kế hoạch bảo trì, sửa chữa, nâng cấp định kỳ và đột xuất để đảm bảo hoạt động liên tục.
Máy móc vận hành ổn định, giảm thời gian chết máy, kéo dài tuổi thọ thiết bị.
7. Quản lý nhân sự
Phân bổ và điều phối nhân lực sản xuất theo tổ, ca, dây chuyền; đảm bảo đủ nhân lực, đúng kỹ năng và phù hợp sản lượng.
Tối ưu hiệu suất làm việc, tránh tình trạng thừa thiếu cục bộ nhân sự.
8. Đào tạo, huấn luyện và giám sát đội ngũ công nhân, tổ trưởng, kỹ thuật viên theo các tiêu chuẩn kỹ thuật và nội quy nhà máy.
Đội ngũ có tay nghề cao, ý thức tốt, tuân thủ quy định lao động và an toàn.
9. Đề xuất khen thưởng, kỷ luật, đánh giá năng lực
nhân viên sản xuất và phối hợp với phòng HCNS trong các quyết định nhân sự.
Đội ngũ sản xuất ổn định, gắn bó, có tinh thần trách nhiệm cao.
10. Báo cáo
Báo cáo định kỳ tình hình sản xuất: năng suất, lỗi, tiến độ, hiệu suất sử dụng thiết bị, tình hình nhân lực, sự cố máy móc, tổn thất vật tư.
Ban lãnh đạo có dữ liệu đầy đủ để ra quyết định điều hành và cải tiến.
11. Phân tích chi phí sản xuất, tiêu hao nguyên liệu, hiệu suất lao động và đưa ra các đề xuất cải tiến hiệu quả vận hành.
Chi phí được tối ưu, giảm hao hụt và nâng cao biên lợi nhuận.
QUYỀN LỢI:
- Mức lương: đến 35 triệu (thỏa thuận theo năng lực)
- Thời gian làm việc: Giờ hành chính từ 8h - 17h từ T2-T7 (nghỉ trưa 12h-13h
- Được ăn trưa tại công ty
- Được hưởng đầy đủ các chế độ phúc lợi cơ bản theo quy định của Nhà Nước: BHXH, BHYT, BHTN
- Tham gia các sự kiện của công ty như sinh nhật, tất niên, du lịch nghỉ mát hàng năm..
- Được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, năng động và cơ hội thăng tiến.
