Trưởng Phòng Sản Xuất

- Quản lý và điều hành toàn bộ nhà máy sản xuất, phối hợp với team quản lý để kiểm soát sản xuất.
- Lập kế hoạch sản xuất, phân bổ nhân lực và điều chỉnh để đạt hiệu suất tối ưu.
- Theo dõi, phân tích và cải tiến năng suất của dây chuyền sản xuất.
- Thiết lập mục tiêu sản xuất, cải thiện hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu, sản lượng và chất lượng.
- Kiểm tra forecast, tồn kho nguyên vật liệu và chủ động xây dựng kế hoạch mua hàng phù hợp.
- Quản lý chi phí, năng suất, tỷ lệ lỗi và tồn kho để đảm bảo đạt KPI lợi nhuận.
- Chỉ đạo bộ phận QA/QC nhằm nâng cao chất lượng và mức độ hài lòng khách hàng.
- Xây dựng kế hoạch sản xuất để cung cấp sản phẩm chất lượng cao với chi phí thấp và giao hàng đúng hạn.
- Đề xuất kế hoạch cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả vận hành (sản lượng, nhân công, cycle time, cost productivity...).
- Tối ưu hóa quy trình sản xuất.
- Quản lý và đào tạo nhân sự.
- Đảm bảo toàn bộ nhân viên tuân thủ quy định, quy trình công ty.
- Xây dựng tổ chức và môi trường làm việc hướng tới đạt mục tiêu công ty.
- Hướng dẫn, hỗ trợ nhân viên phát triển kỹ năng và career path.
- Quản lý và đánh giá nhà cung cấp định kỳ để đảm bảo chất lượng, số lượng và tiến độ giao hàng.
- Tham gia họp với khách hàng và công ty liên kết.
- Báo cáo trực tiếp cho giám đốc nhà máy và triển khai chiến lược công ty.