Trưởng Phòng Tài Chính Kế Hoạch

Báo cáo quản trị & KHKD Ngân sách:
- Xây dựng chương trình, biểu mẫu và hướng dẫn công tác lập Kế hoạch kinh doanh, ngân sách.
- Tổng hợp thông tin KHKD, Ngân sách, xây dựng mô hình phân tích tình huống.
- Chủ trì công tác thảo luận, chốt KHKD, Ngân sách, trình Ban lãnh đạo phê duyệt
- Xây dựng và triển khai phương án doanh thu, chi phí của các công ty thành viên
- Thu thập, xử lý dữ liệu, xây dựng mô hình tài chính, lập báo cáo quản trị hàng tháng, phân tích KQKD, tài sản/nguồn vốn; đánh giá và giám sát việc thực hiện KHKD, Ngân sách trong Tập đoàn
- Đề xuất và thực hiện các biện pháp kiểm soát Ngân sách
- Thu thập, kiểm soát, phân tích và cung cấp các thông tin khác phục vụ việc đánh giá chiến lược và kế hoạch kinh doanh
Quản lý nguồn vốn:
- Xác định kế hoạch kinh doanh và các yêu cầu về huy động vốn
- Đánh giá cơ cấu vốn và lựa chọn phương án cấp vốn tối ưu cho hoạt động kinh doanh
- Là đầu mối liên lạc với Ngân hàng, và các tổ chức tính dụng trong công tác chuẩn bị thông tin, phương án xây dựng hạn mức tín dụng.
- Chủ trì chuẩn bị, cung cấp hồ sơ, tài liệu cần thiết cho Ngân hàng
- Theo dõi, đánh giá các khoản phải thu, phải trả và tồn kho liên quan đến cân đối thanh khoản
- Xây dựng và giám sát thực hiện cơ chế phối hợp giữa các bộ phận liên quan trong công tác dự báo dòng tiền, nguồn vốn.
- Dự báo và kiểm soát dòng tiền định kỳ, đảm bảo tính thanh khoản của Tập đoàn và hiệu quả chi phí vốn và cảnh báo rủi ro
- Tìm kiếm các nguồn vốn mới nhằm mở rộng hạn mức cho hoạt động kinh doanh
Đầu mối làm việc với công ty tư vấn tài chính (TVTC):
- Là đầu mối thu thập thông tin từ các bộ phận liên quan trong công ty, review thông tin và xin BoD phê duyệt thông tin trước khi gửi (ra bên ngoài) cho công ty TVTC
- Chịu trách nhiệm chuẩn bị và cung cấp các báo cáo theo yêu cầu của công ty TVTC
- Các công việc liên quan khác phát sinh theo yêu cầu của công ty TVTC
Đánh giá cơ hội đầu tư:
- Đánh giá cơ hội đầu tư theo yêu cầu của BOD
- Là đầu mối thực hiện các công việc liên quan đến M&A (thẩm định tài chính, chuẩn bị nguồn vốn, phối hợp với các bộ phận liên quan hoàn thiện thủ tục M&A)
Xây dựng hệ thống quản trị, kiểm soát rủi ro:
- Tham mưu cho Ban Giám đốc để thiết lập các tiêu chuẩn, các quy định kiểm soát công việc và số liệu của bộ phận tài chính và các phòng ban liên quan
- Đánh giá và quản lý rủi ro tài chính: Xác định, phân tích và đánh giá các yếu tố rủi ro tài chính có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh, đưa ra các giải pháp phòng ngừa.
- Phát triển chính sách kiểm soát rủi ro: Xây dựng và thực hiện các quy trình kiểm soát tài chính nhằm giảm thiểu rủi ro hoạt động và tuân thủ các quy định về tài chính.