TRƯỞNG PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN KIÊM KẾ TOÁN TRƯỞNG

Mô tả Công việc
1. MỤC TIÊU CÔNG VIỆC
Quản trị và chuẩn hóa hệ thống Tài chính - Kế toán (TCKT) toàn Tập đoàn theo hướng tập trung, minh bạch và hiệu quả.
Đảm bảo số liệu kế toán chính xác, đầy đủ, kịp thời và tuân thủ quy định pháp luật.
Chủ trì xây dựng, kiểm soát ngân sách, dòng tiền và hiệu quả tài chính của Tập đoàn.
Kiểm soát hoạt động TCKT tại các công ty con, công ty thành viên/liên kết và các dự án.
Cung cấp báo cáo quản trị, phân tích và cảnh báo tài chính phục vụ Ban Tổng Giám đốc.
2. TRÁCH NHIỆM CHÍNH
Quản trị hệ thống Tài chính - Kế toán
Tổ chức, điều hành hoạt động Phòng TCKT Công ty mẹ.
Xây dựng, chuẩn hóa quy trình, quy định, biểu mẫu và nguyên tắc TCKT toàn hệ thống.
Thiết lập hệ thống tài khoản, mã quản trị và chuẩn báo cáo thống nhất.
Kiểm soát tính chính xác, nhất quán của dữ liệu TCKT giữa Công ty mẹ và các đơn vị.
Chức năng Kế toán trưởng
Tổ chức và kiểm soát công tác kế toán, thuế theo đúng quy định pháp luật và quy định nội bộ.
Kiểm soát doanh thu, chi phí, tài sản, công nợ, nguồn vốn và các nghiệp vụ phát sinh.
Kiểm soát khóa sổ, BCTC, BCTC hợp nhất, báo cáo thuế và các báo cáo định kỳ.
Chủ trì làm việc với cơ quan thuế, kiểm toán, ngân hàng và các bên liên quan về nghiệp vụ TCKT.
Kiểm soát các đơn vị thành viên
Thiết lập cơ chế báo cáo và kiểm soát TCKT phù hợp với từng pháp nhân, tỷ lệ sở hữu và mô hình quản trị.
Giám sát việc tuân thủ chính sách, quy trình và chuẩn mực TCKT.
Kiểm soát giao dịch nội bộ, giao dịch liên kết, công nợ và dòng tiền giữa các pháp nhân.
Đánh giá rủi ro tài chính, kế toán, thuế; cảnh báo và đề xuất biện pháp xử lý.
Quản lý chuyên môn theo chiều dọc đối với Kế toán trưởng/Phụ trách kế toán tại các đơn vị.
Ngân sách & dòng tiền
Chủ trì xây dựng và kiểm soát ngân sách năm toàn Tập đoàn, bao gồm doanh thu, chi phí, CAPEX, đầu tư và dòng tiền.
Theo dõi thực hiện ngân sách; phân tích chênh lệch kế hoạch - thực tế và đề xuất điều chỉnh.
Xây dựng, kiểm soát kế hoạch dòng tiền ngắn và trung hạn.
Kiểm soát công nợ, thanh khoản, chi phí và các khoản chi vượt ngân sách.
Cảnh báo sớm các nguy cơ mất cân đối dòng tiền hoặc ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh.
Báo cáo & phân tích quản trị
Tổ chức lập BCTC riêng, BCTC hợp nhất và hệ thống báo cáo quản trị.
Phân tích doanh thu, chi phí, lợi nhuận, dòng tiền, công nợ và hiệu quả hoạt động theo pháp nhân/dự án/ngành/đơn vị.
Theo dõi và đánh giá hiệu quả các mô hình kinh doanh: BĐS, dự án, khách sạn/dịch vụ, bán lẻ - F&B và các đơn vị thành viên.
Xây dựng hệ thống chỉ tiêu và cảnh báo sớm phục vụ điều hành.
Tham mưu Ban Tổng Giám đốc
Tham mưu về kế toán, thuế, ngân sách, dòng tiền, chi phí và hiệu quả sử dụng vốn.
Phân tích, phản biện các phương án đầu tư, dự án, mở mới điểm kinh doanh và kế hoạch mở rộng.
Đánh giá tác động tài chính, dòng tiền, lợi nhuận và nghĩa vụ thuế của các phương án kinh doanh.
Chủ động nhận diện rủi ro và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả tài chính.
Quản lý đội ngũ & phát triển hệ thống
Quản lý, phân công, đánh giá và phát triển đội ngũ TCKT.
Hướng dẫn, kiểm soát chuyên môn đối với bộ phận kế toán tại các đơn vị thành viên.
Đề xuất cơ cấu tổ chức, định biên, phân quyền và đào tạo đội ngũ.
Tham gia triển khai ERP, phần mềm kế toán và hệ thống báo cáo/dashboard quản trị.
3. QUYỀN HẠN
Yêu cầu các đơn vị cung cấp đầy đủ, kịp thời số liệu và hồ sơ TCKT.
Kiểm tra, rà soát các nghiệp vụ TCKT tại Công ty mẹ và các đơn vị thành viên.
Yêu cầu điều chỉnh các nghiệp vụ không phù hợp quy định, quy trình hoặc nguyên tắc kế toán.
Có ý kiến chuyên môn đối với ngân sách, CAPEX, đầu tư, vay vốn và các giao dịch tài chính trọng yếu.
Kiến nghị tạm dừng các khoản chi/giao dịch có dấu hiệu vi phạm hoặc rủi ro tài chính nghiêm trọng để báo cáo cấp có thẩm quyền.