Trưởng Phòng Thu Mua

1. Quản lý hoạt động mua hàng và chuỗi cung ứng
Hiểu biết về các dịch vụ, sản phẩm của Công ty.
Hiểu rõ chuỗi cung ứng và quy trình vận hành.
Quản trị ngân sách và chi phí: lập kế hoạch, dự trù ngân sách và đàm phán nhằm tối ưu chi phí đầu vào nhưng vẫn đảm bảo chất lượng.
Quản trị nhà cung cấp (Supplier Management): tìm kiếm, đánh giá, lựa chọn và phát triển mạng lưới nhà cung cấp uy tín.
Đàm phán với nhà cung cấp về giá cả, điều khoản thanh toán, thời gian giao hàng và chính sách bảo hành.
Phân tích biến động thị trường, dự báo xu hướng cung - cầu và xây dựng chiến lược thu mua dài hạn.
Sử dụng hiệu quả các hệ thống quản lý chuỗi cung ứng và nền tảng thu mua trực tuyến.
2. Quản lý đội ngũ và đào tạo
Dẫn dắt, phân công công việc và đào tạo đội ngũ nhân viên phòng Mua hàng.
Tạo động lực và nâng cao năng lực chuyên môn cho nhân sự.
Đào tạo kiến thức hàng hóa nội bộ.
Kiểm tra và đánh giá mức độ nắm bắt, am hiểu kiến thức hàng hóa của nhân sự các phòng ban.
3. Quản lý rủi ro và phối hợp
Chủ động xử lý các rủi ro phát sinh như hàng lỗi, chậm tiến độ giao hàng hoặc đứt gãy chuỗi cung ứng.
Phối hợp hiệu quả với các phòng ban như Kế toán, Kinh doanh và các bộ phận liên quan nhằm đáp ứng nhu cầu hàng hóa, vật tư.
Xây dựng và duy trì mối quan hệ bền vững với đối tác và nhà cung cấp.
Thực hiện các chỉ đạo của Ban Giám đốc.
4. Báo cáo
Thực hiện các báo cáo định kỳ hoặc phát sinh theo yêu cầu.
Thực hiện các công việc khác theo chỉ đạo của Ban Giám đốc.