Tuyển dụng Xưởng Trưởng - (Phòng Kỹ Thuật - Sản Xuất) tại Bình Dương

- Chỉ đạo và duyệt đề nghị vật tư thay thế sửa chữa, nâng cấp thiết bị sử dụng.
- Quyền đề xuất khen thưởng các cá nhân, tập thể có đóng góp trong phát triển dịch vụ của công ty
- Xây dựng quy trình chuẩn trong sản xuất (5S), huấn luyện và đào tạo nâng cao khả năng nhận biết và giải quyết vấn đề trong công việc cho các tổ sản xuất.
- Đề xuất bổ nhiệm nhân sự trực thuộc quản lý.
- Được đề xuất đào thải các cá nhân cá biệt không tuân thủ các nguyên tắc làm việc, vi phạm nhiều lần trong công việc. (Đã có biên bản vi phạm trước đó).
- Phụ trách, giám sát việc tuân thủ nội quy, thủ tục, kỷ luật lao động, an toàn lao động, ATBX, PCCC của công ty.
- Xây dựng, kiểm soát việc thực hiện quy trình, quy định, hướng dẫn về thiết bị, máy móc, hướng dẫn công việc liên quan đến hoạt động sản xuất của công ty.
- Điều hành nhân sự, phân công công việc cho nhân sự bộ phận sản xuất.
- Được đề xuất tạm đình chỉ công việc đối với nhân viên không hợp tác làm việc, không tập trung cho công việc, làm việc riêng trong thời gian còn làm việc trong công ty. (Đã có biên bản vi phạm trước đó).
- Được đề xuất hình thức kỷ luật các nhân viên không tuân thủ nội quy, quy định xưởng sản xuất và công ty. (Đã có biên bản vi phạm trước đó).
- Hoạch định, tổ chức hoạt động sản xuất nhằm đạt mục tiêu về năng suất, sản lượng và chất lượng đã đề ra và tiết kiệm tối đa tiêu hao nguyên vật liệu trong sản xuất.
- Được đề xuất luân chuyển các nhân sự không phù hợp với công việc hiện tại.
- Lên kế hoạch tổ chức thực hiện bảo trì, bảo dưỡng máy móc, thiết bị, nhà xưởng.
- Báo cáo định kỳ và bất thường về kết quả thực hiện quy trình 5S của bộ phận đến cố vấn kỹ thuật và Ban Giám đốc công ty.
- Báo cáo tất cả các sự cố trong sản xuất cho cố vấn kỹ thuật.
- Lấy kết quả thực hiện của từng cá nhân làm cơ sở đánh giá xếp hạng tháng, quý, năm.
- Quản lý, điều hành hệ thống quản lý chất lượng và vấn đề kỹ thuật đáp ứng nhu cầu dịch vụ của khách hàng.
- Trong thời gian quy định thực hiện, các tổ sản xuất nào chưa thực hiện tốt, phải có hình thức giải trình (khó khăn, khúc mắc khi thực hiện). Xử lý các trường hợp cố tình không thực hiện đúng theo yêu cầu quy trình bằng biên bản để đưa vào nề nếp, thói quen làm việc.
- Được đề xuất tuyển dụng nhân sự khi cần thiết.
- Kiểm tra tổng thể việc thực hiện quy trình 5S đánh giá kết quả và chấn chỉnh.
- Phát triển các qui trình sản xuất.
- Lập kế hoạch đảm bảo an ninh nguồn phóng xạ, phụ trách an toàn bức xạ tại cơ sở. Tổ chức huấn luyện cho nhân viên về an toàn bức xạ trong sản xuất.