Tuyển dụng 3.0 là gì?

Với xu hướng tuyển dụng 3.0, các công ty, doanh nghiệp sẽ dễ dàng hơn trong việc lựa chọn ứng viên sáng giá. Tuy nhiên, để có được những nhân tài cho công ty thì phải có quy trình tuyển dụng hiệu quả. Trong bài viết trước, bạn đọc đã biết thế nào là một quy trình tuyển dụng hoàn hảo, tiếp nối về chủ đề này, Joboko sẽ cùng bạn khám phá về lợi ích của tuyển dụng 3.0 dưới đây.

Tuyển dụng 3.0 là gì?

Tuyển dụng 3.0 là sự pha trộn giữa thương hiệu nhà tuyển dụng chiến lược và nhu cầu tuyển dụng được thiết kế để thu hút sự chú ý của các ứng viên thụ động. Nó kết hợp các khía cạnh của tuyển dụng truyền thống với các phương pháp tiếp thị nội dung và kỹ thuật số hiện đại để kết nối với các ứng viên theo cách hiệu quả hơn. Phương pháp này cho phép nhà tuyển dụng bỏ qua các nền tảng tuyển dụng truyền thống, sử dụng các mạng chuyên nghiệp để gửi thông điệp của họ trực tiếp đến các ứng viên.

Nói một cách đơn giản, tuyển dụng 3.0 phản ánh 3 thách thức cốt lõi của tuyển dụng hiện đại:

• Những ứng viên tốt nhất sẽ luôn được tuyển dụng. Cho dù tỷ lệ thất nghiệp là 4% hay 40%, những người giỏi nhất sẽ luôn có việc làm. Một khi người tìm việc trở thành ứng viên thụ động, những thách thức liên quan đến quá trình tuyển dụng của họ sẽ tăng theo cấp số nhân.
• Trước đây, các ứng viên thường tìm việc thông qua các kênh truyền thống, tuy nhiên, phương pháp này đang dần trở nên lỗi thời. Những nhân sự tài năng ngày nay hầu hết đều sử dụng công cụ tìm việc trực tuyến.
• Các ứng viên thực hiện rất nhiều nghiên cứu trước khi nộp đơn nên nhà tuyển dụng cần kể một câu chuyện thật hay để đủ sức thu hút những người ưu tú.

Thế mạnh của tuyển dụng 3.0

• Kết quả khảo sát của một website tại Mỹ cho thấy, 76% nhà tuyển dụng tin rằng các ứng viên đã không còn quan tâm nhiều đến các bảng tuyển dụng công việc truyền thống, vậy nên công cụ này không nên được coi là cốt lõi trong chiến lược tuyển dụng của bạn. Tuyển dụng 3.0 sẽ hiệu quả và tiện lợi hơn rất nhiều.
• 63% nhà tuyển dụng báo cáo rằng họ không thể tìm được ứng viên đủ điều kiện nếu vẫn sử dụng công cụ truyền thống. 62% nhà phát triển phần mềm đang muốn tìm hoặc chuyển việc, nhưng chỉ có 13% trong số họ tích cực tìm kiếm vị trí công việc, vậy nên nhà tuyển dụng cần chủ động tiếp cận với ứng viên tiềm năng.
• 69% ứng viên sẽ từ chối lời đề nghị từ một công ty có thương hiệu tuyển dụng tồi, ngay cả khi họ thất nghiệp. Đối với gần 3/4 lực lượng lao động, họ sợ thất nghiệp nhưng đồng thời cũng sợ thương hiệu sử dụng lao động tiêu cực.
• Các ứng viên ngày nay có nhiều nguồn để tìm hiểu thông tin về nhà tuyển dụng và công ty, doanh nghiệp, nên họ có thể sử dụng đó làm lợi thế và cân nhắc lựa chọn công việc.

Với xu hướng phát triển như vậy, ngành tuyển dụng cần sẵn sàng thay đổi, chuyển sang phương pháp và cách tiếp cận hiệu quả hơn để tiết kiệm thời gian và nguồn lực sàng lọc, lựa chọn những ứng viên phù hợp nhất. Một số sai lầm có thể khiến nhà tuyển dụng để mất những ứng viên tiềm năng về tay đối thủ. Vì vậy, nếu bạn thuộc bộ phận nhân sự của công ty thì hãy tìm hiểu về 7 lỗi nhà tuyển dụng cần tránh trong mô tả công việc bởi khâu đăng tuyển dụng cũng đóng vai trò vô cùng quan trọng.