CEO/COO

1. Mục tiêu vai trò
Dẫn dắt và điều hành toàn bộ hoạt động Tập đoàn theo định hướng của HĐQT, đảm bảo tăng trưởng bền vững thông qua tối ưu chuỗi giá trị Feed - Farm - Food - Fertilizer và nâng cao hiệu quả vận hành, tài chính, tổ chức.
2. Trách nhiệm chính
Chiến lược & tăng trưởng
• Xây dựng và triển khai chiến lược phát triển trung - dài hạn (3-5 năm)
• Định hướng mở rộng thị trường trong nước & xuất khẩu
• Tham mưu HĐQT về M&A, đầu tư và mô hình kinh doanh
Điều hành vận hành toàn hệ thống
• Quản lý chuỗi sản xuất nông nghiệp (trang trại, nhà máy, chế biến)
• Tối ưu hiệu suất, chi phí và chất lượng sản phẩm
• Đảm bảo vận hành xuyên suốt giữa sản xuất - thương mại - logistics
Quản trị tài chính & đầu tư
• Kiểm soát P&L, ngân sách và dòng tiền toàn Tập đoàn
• Đánh giá hiệu quả đầu tư (CAPEX, mở rộng hệ thống)
• Làm việc với ngân hàng, quỹ đầu tư, đối tác tài chính
Xây dựng tổ chức & đội ngũ
• Thiết kế cơ cấu tổ chức, tuyển dụng và phát triển đội ngũ lãnh đạo
• Thiết lập hệ thống KPI/OKR và văn hóa hiệu suất cao
• Xây dựng đội ngũ kế thừa
Quản trị rủi ro & tuân thủ
• Kiểm soát rủi ro vận hành (dịch bệnh, chuỗi cung ứng, thị trường)
• Đảm bảo tuân thủ pháp lý (nông nghiệp, môi trường, thực phẩm)
Đối ngoại & thương hiệu
• Đại diện Tập đoàn làm việc với cơ quan Nhà nước và đối tác chiến lược
• Phát triển quan hệ quốc tế và mở rộng thị trường xuất khẩu
• Quản trị truyền thông và xử lý khủng hoảng