CHỈ HUY TRƯỞNG

* Quản lý tiến độ và biện pháp thi công
- Xây dựng và cập nhật tiến độ tổng thể, tiến độ thi công chi tiết theo tháng, tuần.
- Rà soát, phê duyệt các biện pháp thi công do các tổ đội/nhà thầu đề xuất.
- Điều phối và phân công nguồn lực hợp lý nhằm đảm bảo tiến độ, chất lượng và an toàn thi công.
- Đề xuất điều chỉnh tiến độ phù hợp với thực tế thi công và các phát sinh trên công trường.
* Điều phối và kiểm soát thi công
- Giám sát chặt chẽ tiến độ, chất lượng và an toàn lao động của các nhà thầu, tổ đội thi công.
- Chủ trì các cuộc họp định kỳ/đột xuất với tổ đội, cán bộ kỹ thuật để giải quyết kịp thời các vướng mắc tại hiện trường.
- Tổ chức họp công trường để phổ biến thông tin mới, điều phối triển khai các hạng mục thi công theo kế hoạch.
- Phối hợp hiệu quả với Ban Chỉ huy công trình, các bộ phận kỹ thuật, an toàn, QA/QC, vật tư...
* Quan hệ và làm việc với các bên liên quan
- Đại diện nhà thầu tham gia họp với Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát và các đơn vị liên quan.
- Giải trình tiến độ, chất lượng, các vấn đề kỹ thuật phát sinh tại công trường khi được yêu cầu.
- Đề xuất các giải pháp kỹ thuật phù hợp với điều kiện thực tế và định hướng của dự án.
* Kiểm soát khối lượng và thanh toán
- Kiểm tra, xác nhận khối lượng hoàn thành của các tổ đội/nhà thầu phụ để làm cơ sở thanh toán.
- Thẩm tra và ký xác nhận khối lượng thanh toán với Nhà thầu chính/Chủ đầu tư.
- Phối hợp với phòng QS/Ban điều hành dự án trong công tác hồ sơ nghiệm thu, thanh toán, quyết toán.
* Quản lý nhân sự kỹ thuật
- Quản lý, phân công và kiểm soát hoạt động của đội ngũ kỹ thuật tại công trường.
- Tổ chức họp nội bộ định kỳ hoặc đột xuất để đánh giá hiệu quả làm việc, xử lý vấn đề phát sinh.
- Đào tạo và hướng dẫn nghiệp vụ kỹ thuật cho nhân sự mới hoặc theo yêu cầu công việc.