Chuyên Gia Quản Trị Rủi Ro & Tuân Thủ

1. Quản trị rủi ro
- Thiết kế và duy trì Khung Quản Trị Rủi Ro (Risk Management Framework) phù hợp với ISO 31000 và đặc thù tập đoàn BĐS.
- Xây dựng và quản lý Risk Appetite Statement (RAS), Risk Tolerance, và các ngưỡng kiểm soát rủi ro cho từng lĩnh vực.
- Thực hiện đánh giá rủi ro định kỳ và theo sự kiện cho các dự án đầu tư, hoạt động vận hành, giao dịch M&A và quyết định chiến lược trọng yếu.
- Duy trì Risk Register tập đoàn, cập nhật định kỳ hàng quý và theo sự kiện đột xuất.
- Thiết lập hệ thống Key Risk Indicators (KRIs) và cơ chế cảnh báo sớm (Early Warning System) theo dõi liên tục.
2. Quản trị tuân thủ
- Thiết kế và duy trì Khung Tuân Thủ Nội Bộ (Internal Compliance Framework) áp dụng thống nhất cho tập đoàn và các công ty thành viên.
- Rà soát, chuẩn hóa và cập nhật hệ thống quy chế, chính sách, quy trình nội bộ liên quan đến tuân thủ để đảm bảo tính nhất quán và đúng pháp luật hiện hành.
3. Tích hợp và Phát triển
- Xây dựng báo cáo Integrated Risk & Compliance Dashboard, kết hợp rủi ro và tuân thủ thành một bức tranh tổng thể.
- Cải tiến liên tục hệ thống quản trị rủi ro và tuân thủ nhằm nâng cao hiệu quả giám sát, cảnh báo sớm và hỗ trợ ra quyết định.
4. Xây dựng Văn hóa và Năng lực
- Thiết kế và triển khai chương trình đào tạo Risk & Compliance tích hợp cho toàn thể nhân viên theo từng cấp bậc và chức năng.
- Phát triển và phổ biến Code of Conduct, Conflict of Interest Policy và các chính sách đạo đức kinh doanh.
- Xây dựng văn hóa 'risk-aware & compliance-first' từ cấp lãnh đạo đến cấp thực thi dự án.