1. Đào tạo (Offline và E-Learning)
a. Xây dựng kế hoạch, khung chương trình Đào tạo
Xây dựng kế hoạch, chương trình đào tạo cho các phòng ban và từng vị trí nhằm đáp ứng nhu cầu đào tạo
Quản lý và chịu trách nhiệm về hiệu quả, chất lượng các chương trình đào tạo bao gồm các khóa đào tạo tổ chức nội bộ và thuê đơn vị bên ngoài
Phối hợp tổ chức cùng các trưởng bộ phận và trực tiếp thưc hiện công tác đào tạo chuyên môn cho các phòng ban
Tổ chức các chương trình đào tạo phát triển năng lực cho CBNV
Trực tiếp đứng lớp đào tạo hội nhập cho nhân viên nội bộ và các nội dung liên quan đến quy trình, kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc cơ bản, công cụ - phần mềm hỗ trợ công việc...
E-Learning:
Chịu trách nhiệm chính cho việc số hóa nội dung đào tạo, tạo ra các sản phẩm đào tạo
phục vụ cho hệ thống học tập trực tuyến: xây dựng cấu trúc, kịch bản, thiết kế và dựng video đóng gói khóa học theo chuẩn. (Slide và Video)
Vận hành hệ thống LMS (E-Learning): Đảm bảo hệ thống vận hành đúng quy trình đã ban hành. Đề xuất các giải pháp tối ưu cho việc vận hành hệ thốn
b.
Quản lý dữ liệu đào tạo
Phối hợp với các bộ phận định kỳ rà soát, điều chỉnh, cập nhật chương trình, kiến thức, bài giảng, tài liệu đào tạo thường xuyên
Đảm bảo tất cả các tài liệu về hoạt động đào tạo được sắp xếp hợp lý
2. Truyền thông nội bộ và VHDN (20%)
- Lập kế hoạch và đề xuất và trực tiếp triển khai các kênh truyền thông nội bộ
- Lập ngân sách, kế hoạch triển khai các sự kiện nội bộ của công ty tháng/quý/năm
- Phối hợp với Phòng Marketing lên ý tưởng và triển khai các sự kiện, các hoạt động tập thể,[protected info] kế hoạch đã được phê duyệt
- Lập báo cáo kết quả hoạt động TTNB theo yêu cầu của Trưởng Phòng
3. Các công việc khác (10%)
- Tham gia xây dựng và triển khai chính sách thúc đẩy phong trào học tập trong tổ chức
- Lập báo cáo kết quả Đào tạo, Truyền thông nội bộ tới Trưởng phòng
