CHUYÊN VIÊN PHÁT TRIỂN NGUỒN LỰC DỰ ÁN

Mô tả Công việc
1.1 Lập kế hoạch, phân bổ và điều phối nguồn lực cho dự án
- Phân tích nhu cầu nhân sự, thiết bị, vật lực cho từng giai đoạn của dự án.
- Lập kế hoạch chi tiết về phân bổ nguồn lực phù hợp với tiến độ và ngân sách dự án.
- Lập lế hoạch và tổ chức đào tạo để đảm bảo năng lực nhân sự phục vụ dự án.
- Điều phối, sắp xếp nhân sự giữa các dự án để tối ưu hiệu suất.
1.2 Theo dõi tiến độ và giám sát hiệu quả sử dụng nguồn lực cho dự án
- Theo dõi tiến độ làm việc và khối lượng công việc của từng nhân sự.
- Giám sát tình trạng sử dụng nguồn lực dự án, nhận diện các rủi ro hoặc lãng phí.
- Phối hợp với phòng Hành chính Nhân sự để đề xuất điều chỉnh thay đổi/ bổ sung nhân sự kịp thời khi có biến động hoặc phát sinh.
1.3 Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân sự trong dự án và tham mưu khen thưởng - kỷ luật
- Đánh giá năng suất, chất lượng công việc của từng nhân sự trong dự án.
- Xây dựng tiêu chí đo lường hiệu quả công việc (KPIs) để theo dõi khách quan.
- Tham mưu Ban lãnh đạo về khen thưởng, kỷ luật và đề xuất nhân sự thay thế khi cần.
1.4 Phân tích dữ liệu và báo cáo tình hình sử dụng nguồn lực dự án
- Thu thập và tổng hợp dữ liệu liên quan đến tình hình sử dụng nguồn lực dự án.
- Phân tích, so sánh hiệu quả phân bổ nhân sự giữa các dự án.
- Lập báo cáo định kỳ, đưa ra các khuyến nghị cải tiến cho giai đoạn tiếp theo cho các dự án.
1.5 Xây dựng và triển khai khung năng lực
- Xây dựng hệ thống KPI, khung năng lực, và quy trình đánh giá nhân sự cho các vị trí dự án (Chỉ huy trưởng, Giám sát, QA/QC, Kỹ sư, v.v.).
- Thiết kế khung năng lực chuẩn cho từng vị trí trong phòng dự án.
- Tổ chức các đợt đánh giá năng lực định kỳ cho nhân viên dự án theo khung chuẩn.
- Cập nhật và điều chỉnh khung năng lực theo yêu cầu thực tế và định hướng công ty.