Chuyên Viên Quản Trị Hiệu Suất/KPI

A. Quản trị C&B
Thực hiện chấm công, tính lương, thưởng, phụ cấp, OT và các khoản thu nhập khác theo chính sách Công ty.
Quản lý dữ liệu nhân sự phục vụ tính lương và kiểm soát biến động thu nhập.
Thực hiện BHXH, BHYT, BHTN và các chế độ liên quan theo quy định.
Theo dõi, cập nhật chính sách lương thưởng, phúc lợi và đề xuất điều chỉnh khi cần thiết.
Kiểm soát chi phí nhân sự, quỹ lương và các khoản chi trả định kỳ.
Giải đáp các vấn đề liên quan đến lương, thưởng, chế độ và chính sách cho CBNV.
B. Quản trị hiệu suất
Phối hợp xây dựng và chuẩn hóa KPI/BSC/OKR cho các phòng ban và vị trí.
Theo dõi tiến độ và kết quả thực hiện KPI định kỳ tháng/quý/năm.
Vận hành quy trình giao mục tiêu → theo dõi → đánh giá → ghi nhận → cải thiện hiệu suất.
Tổng hợp, phân tích kết quả hiệu suất cá nhân/phòng ban và cảnh báo các trường hợp không đạt mục tiêu.
Kiểm soát tính thống nhất, minh bạch và đúng quy định trong quá trình đánh giá hiệu suất.
Phối hợp với quản lý các phòng ban trong việc điều chỉnh KPI, mục tiêu và tiêu chuẩn đánh giá.
Thực hiện báo cáo hiệu suất định kỳ, cung cấp dữ liệu cho Ban lãnh đạo.
C. Chính sách lương 3P & thưởng hiệu suất
Vận hành và cập nhật hệ thống lương 3P: P1 - P2 - P3 theo chính sách Công ty.
Theo dõi mối liên hệ giữa vị trí - năng lực - kết quả công việc - thu nhập.
Tính toán/kiểm soát thưởng KPI, thưởng hiệu suất và các khoản thưởng theo chính sách.
Phối hợp xây dựng cơ chế tăng lương, điều chỉnh thu nhập, thăng cấp dựa trên kết quả và năng lực.
Phân tích dữ liệu thu nhập để đề xuất các phương án tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả sử dụng nhân sự.
D. Dữ liệu & báo cáo nhân sự
Quản lý và cập nhật dữ liệu C&B, KPI và hiệu suất trên hệ thống/Space.
Đảm bảo dữ liệu nhân sự chính xác, đầy đủ, bảo mật.
Xây dựng các báo cáo: quỹ lương, headcount, chi phí nhân sự, tỷ lệ hoàn thành KPI, biến động thu nhập...
Phân tích dữ liệu và đưa ra cảnh báo/đề xuất cho cấp quản lý.
E. Cải tiến hệ thống
Rà soát, chuẩn hóa và cải tiến quy trình C&B và quản trị hiệu suất.
Phối hợp với IT triển khai số hóa các quy trình nhân sự trên Space.
Ứng dụng AI/Automation trong tổng hợp dữ liệu, báo cáo, kiểm tra và phân tích hiệu suất.
Chủ động đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả vận hành và giảm thời gian xử lý nghiệp vụ.