* Xem xét và đánh giá toàn bộ quy trình sản xuất và triển khai sản xuất hiện hữu để tối ưu hóa về các khía cạnh liên quan: năng lực, năng suất sản xuất; hao phí công nghệ, hao phí lao động; quy trình chuyển đổi sản phẩm; chuẩn hóa các quy định, dữ liệu sản xuất...
* Công tác quản lý năng lực sản xuất thiết bị
- Thực hiện theo dõi, thống kê toàn bộ thiết bị nhà máy về năng lực, năng suất sản xuất quy định (tốc độ, thời gian chuyển đổi) và đảm bảo độ chính xác của các dữ liệu này.
- Thực hiện theo dõi, thống kê toàn bộ thiết bị nhà máy về hao phí vật tư công nghệ quy định trên từng thiết bị.
- Thực hiện theo dõi, thống kê toàn bộ thiết bị nhà máy về hao phí lao động thực tế và quy định trên từng thiết bị.
- Hoạch định và quản lý toàn bộ dữ liệu sản xuất thời gian thực tại các Nhà máy.
- Phối hợp Phòng sản xuất tại các nhà máy theo dõi, phân tích các dữ liệu trên định kỳ (ngày / tuần / tháng / quý...) để có những giải pháp hoạch định, định hướng để đạt năng suất và hiệu quả nhất.
* Đánh giá hiệu quả của hiện trạng bố trí / triển khai sản xuất tại nhà máy
- Phối hợp phòng Điều độ sản xuất để đánh giá, xem xét và rà soát lại hiệu quả tổng thể của KHSX về sử dụng các nguồn lực thiết bị, con người, vật tư và chi phí.
- Định hướng và phối hợp Ngành sản xuất các nhà máy thực hiện thu thập các dữ liệu tính toán các chỉ số hiệu quả sản xuất như OEE, OLE...
- Đánh giá và phân tích các chỉ số hiệu quả sản xuất liên quan (như OEE, OLE...) để đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất.
* Triển khai sản xuất tinh gọn, tối ưu hóa và cải tiến liên tục quy trình sản xuất tại các nhà máy.
- Tham gia các chương trình đào tạo để cùng với nhà máy áp dụng sản xuất tinh gọn vào thực tế sản xuất.
- Thực hiện thu thập dữ liệu để đánh giá hiệu quả trước và sau áp dụng.
- Lập kế hoạch duy trì và phát triển nhằm đáp ứng mục tiêu cải tiến liên tục.
* Định hướng hiệu quả sản xuất
- Căn cứ trên các dữ liệu thu thập để có các báo cáo định hướng về sản xuất tối ưu cho các đơn vị liên quan như:
- Báo cáo định hướng sản xuất chuyên môn hóa.
- Báo cáo định hướng BOM.
- Báo cáo định hướng vật tư...
* Bằng cấp/ chuyên ngành: Đại học hoặc tương đương (ưu tiên chuyên ngành
Quản lý công nghiệp, Kỹ thuật công nghiệp, Quản trị kinh doanh, Phân tích nghiệp vụ - BA,...)
* Kinh nghiệm:
- Kinh nghiệm chuyên môn:
- Kinh nghiệm quản lý:
+ 2 năm trở lên tại vị trí chuyên viên điều độ sản xuất /
tổ trưởng sản xuất/
quản lý sản xuất.
+ Ưu tiên có kinh nghiệm thực tiễn về áp dụng sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing)
1 năm trở lên
* Ngoại ngữ: Tiếng Anh giao tiếp, đọc hiểu ngoại ngữ chuyên ngành
* Kiến thức chuyên môn:
- Chuyên ngành quản lý công nghiệp / Quản lý chuỗi cung ứng / Kỹ thuật công nghiệp / Phân tích nghiệp vụ
- Tin học văn phòng
- Có kiến thức về quy trình an toàn công nghiệp
- Thông thạo thống kê và xử lý số liệu
- Có nền tảng kiến thức về quy trình sản xuất dây cáp điện ở cấp độ có thể phân tích và đánh giá."
* Kỹ năng chuyên môn:
- Kỹ năng lập kế hoạch, tổ chức thực hiện kế hoạch
- Kỹ năng điều phối, kiểm soát
- Kỹ năng xử lý và phân tích dữ liệu
- Sử dụng tốt và thành thạo ít nhất một phần mềm thống kê và phân tích số liệu.
* Kỹ năng mềm:
- Có khả năng làm việc trong môi trường sản xuất công nghiệp.
- Bảo mật thông tin
- Kỹ năng truyền đạt, làm việc nhóm
* Năng lực quản lý:
- Kỹ năng tổ chức và giám sát công việc
- Kỹ năng dẫn dắt đội nhóm
- Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên
