Giám sát Giao hàng đầy đủ số lượng, đúng giờ theo yêu cầu của kinh doanh và khách hàng (kể cả các đơn hàng phát sinh).
Lên kế hoạch
giao hàng hàng ngày, tuần.
Phân công tuyến cố định cho xe tải, xe máy để dễ quản lý và dễ hoàn thành nhiệm vụ.
Kiểm soát số lượng thực giao đúng theo đơn hàng.
Phối hợp với kho và bảo vệ để ra hàng lên xe đi giao đúng đủ số lượng.
Kiểm soát ra hàng và đi giao không để rớt đơn hàng.
HD chất lượng và kỹ năng giao hàng cho
nhân viên giao hàng.
Tổ chức xe tải, xe máy vận chuyển tối đa số thùng, số đơn hàng trên từng chuyến để nâng cao hiệu quả giao hàng, tiết kiệm chi phí.
Đôn đốc giao hàng nộp phiếu giao hàng, nộp tiền và thực hiện bàn giao phiếu giao hàng cho kế toán không để thất lạc.
Xử lý các vấn đề phát sinh của bộ phận giao hàng trong quá trình giao hàng.
Phối hợp Kinh doanh xử lý các vấn đề phát sinh trong giao hàng, nhận đơn, ra đơn hàng.
Bàn giao xe cho
tài xế theo đúng quy định.
Kiểm tra công tác bảo dưỡng vệ sinh xe hàng ngày của tài xế
Theo dõi km vận hành hàng ngày, theo dõi bảo trì bảo dưỡng từng xe.
Theo dõi và thực hiện đăng kiểm đúng quy định không để xe quá đăng kiểm không hoạt động.
