[Gấp-Thu Nhập Hấp Dẫn] Giám Đốc Tài Chính (CFO) kiêm TP Tài Chính-Kế Toán

1. Giám đốc tài chính
1.1. Lập chiến lược và dự báo tài chính, triển khai chiến lược hiệu quả
• Xây dựng và triển khai chiến lược tài chính phù hợp với kế hoạch phát triển của Công ty.
• Phát triển mô hình dự báo tài chính định kỳ, phân tích dòng tiền, lợi nhuận và các rủi ro tài chính.
• Kiểm tra và phân tích các chỉ tiêu tài chính, đánh giá sức khỏe tài chính và hiệu quả sử dụng vốn toàn Công ty, đánh giá các dữ liệu tài chính đáp ứng mục tiêu sinh lợi của Công ty.
Phân tích và đánh giá chính xác P&L, hiệu quả sử dụng vốn cho từng Kênh bán hàng: kênh GT, VIP, Ecom; Từ đó tham mưu cho CEO về chiến lược phát triển;
Phân tích và đánh giá chính xác P&L, hiệu quả sử dụng vốn cho từng ngành hàng; Từ đó tham mưu cho CEO về chiến lược phát triển;
Phân tích và đánh giá chính xác tồn kho, chi phí vốn, kho bãi từ đó tham mưu cho CEO về cách thức xử lý hàng tồn kho.
• Điều chỉnh kế hoạch tài chính linh hoạt nhằm tối ưu hóa nguồn lực và đảm bảo đạt được mục tiêu kinh doanh.
1.2. Quản lý, huy động và sử dụng vốn
• Xây dựng và triển khai chiến lược huy động vốn từ Cổ động, Ngân hàng, các quỹ đầu tư, ... hoặc các nguồn tài chính khác.
• Quản lý rủi ro tài chính, tối ưu hóa cấu trúc vốn của Công ty để đảm bảo sự tăng trưởng bền vững.
• Đầu tư vốn của Công ty để tạo ra hiệu quả tài chính.
1.3. Kiểm soát ngân sách & quản lý dòng tiền
• Giám sát việc lập kế hoạch ngân sách và quá trình giải ngân của từng Phòng ban.
• Phê duyệt ngân sách theo quy trình đã thiết lập, đảm bảo sử dụng vốn hiệu quả.
• Đề xuất các biện pháp kiểm soát chi phí và cảnh báo khi có dấu hiệu vượt ngân sách.
1.4. Phân tích và báo cáo tài chính
• Đánh giá hiệu suất tài chính của Công ty thông qua các chỉ số tài chính quan trọng.
• Cung cấp báo cáo tài chính định kỳ, đưa ra các khuyến nghị chiến lược dựa trên dữ liệu tài chính.
• Đảm bảo các hoạt động tài chính tuân thủ các quy định pháp luật hiện hành.
1.5 Số hóa hệ thống tài chính - phân tích dữ liệu quản trị
• Xây dựng dashboard tài chính cho CEO theo thời gian thực, Power BI hoặc tương đương để trực quan hóa báo cáo tài chính, hỗ trợ ra quyết định nhanh và chính xác.
2. Trưởng phòng Tài chính-Kế toán-Hành chính:
2.1. Tổ chức và quản lý hệ thống kế toán:
• Tổ chức, điều hành toàn bộ hoạt động của Phòng Kế toán.
• Trực tiếp quản lý và phân công công việc cho từng nhân sự kế toán: Phó phòng TC-KT-HC kiêm KTT và QL Hành chính, Kế toán tổng hợp, Kế toán công nợ phải thu-xuất hóa đơn, Kế toán mua hàng-phải trả-kho, các Kế toán tại TP. Hồ Chí Minh.
• Xây dựng quy trình luân chuyển chứng từ kế toán trong công ty.
• Kiểm soát việc ghi nhận số liệu kế toán đúng, đủ, kịp thời.
• Quản lý hệ thống sổ sách kế toán, chứng từ kế toán, hóa đơn, hợp đồng kinh tế.
• Đảm bảo công tác kế toán tuân thủ quy định pháp luật, chuẩn mực kế toán và quy chế nội bộ công ty.
• Kiểm tra định kỳ tính hợp lệ, hợp pháp, hợp lý của chứng từ.
2.2. Lãnh đạo và phát triển đội ngũ tài chính-kế toán
• Quản lý, đào tạo và phát triển đội ngũ tài chính - kế toán, nâng cao năng lực chuyên môn.
• Xây dựng văn hóa làm việc chuyên nghiệp, minh bạch và hiệu quả trong bộ phận tài chính.
3. Tương tác với bên ngoài:
• Làm việc với các cơ quan thuế, ngân hàng, các đối tác đầu tư...
4. Tương tác với nội bộ:
• Làm việc, phối hợp với các Phòng ban: Kinh doanh, Marketing, Cung ứng & Phát triển sản phẩm, Quản lý chất lượng, Logistic, Nhân sự...