Garment Merchandiser

Tiếp nhận và Triển khai Đơn hàng
Chi tiết kỹ thuật: Tiếp nhận tài liệu kỹ thuật (Tech Pack), mẫu gốc và yêu cầu từ khách hàng hoặc bộ phận phát triển mẫu (Development Merchandiser).
Tính toán chi phí: Kiểm tra bảng định mức nguyên phụ liệu (BOM) và tính toán giá thành sản xuất (CMT/FOB) nếu được yêu cầu.
Quản lý Nguyên Phụ Liệu (NPL)
Đặt hàng: Theo dõi và đặt hàng nguyên phụ liệu (vải, chỉ, nhãn mác, khóa kéo, bao bì... nếu có) theo đúng tiến độ sản xuất.
Kiểm soát chất lượng NPL: Phối hợp với kho và bộ phận kiểm định (QA/QC) để kiểm tra chất lượng, số lượng NPL khi về xưởng.
Cân đối NPL: Lập bảng theo dõi tình trạng thừa/thiếu NPL để đảm bảo nguyên phụ liệu được cung ứng đầy đủ và đúng tiến độ sản xuất.
Theo dõi và Giám sát Tiến độ Sản xuất
Lập kế hoạch sản xuất: Làm việc với bộ phận Kế hoạch (Planning) để sắp xếp chuyền may phù hợp cho đơn hàng.
Theo dõi tiến độ hàng ngày: Giám sát chặt chẽ các giai đoạn từ cắt, may, ủi, đóng gói đến xuất hàng để đảm bảo kịp tiến độ giao hàng (Shipment Date).
Giải quyết sự cố: Kịp thời xử lý các vấn đề phát sinh trên chuyền sản xuất (thiếu hụt NPL, lỗi kỹ thuật, chậm tiến độ).
Phối hợp Quản lý Chất lượng
Duyệt mẫu: Theo dõi và gửi các loại mẫu (Size Set, PP Sample, TOP Sample) cho khách hàng phê duyệt trước và trong quá trình sản xuất.
Họp triển khai (PP Meeting): Tổ chức họp triển khai sản xuất trước khi lên chuyền với bộ phận Kỹ thuật, QC và Tổ trưởng sản xuất.
Giao tiếp và Xuất hàng
Cập nhật thông tin: Báo cáo tiến độ sản xuất định kỳ cho khách hàng và Ban Giám đốc.
Xuất hàng: Phối hợp với bộ phận Xuất Nhập Khẩu (Logistics) để chuẩn bị chứng từ, đặt lịch tàu/máy bay và xuất hàng đúng hạn.