Giám Đốc Bộ Phận Kế Hoạch Vật Tư (Phụ Trách Thu Mua Và Kế Hoạch Sản Xuất)

1. Quản lý công tác Kế hoạch sản xuất:
• Xây dựng, điều phối và kiểm soát kế hoạch sản xuất tổng thể theo đơn hàng và năng lực sản xuất.
• Phối hợp với các bộ phận sản xuất, kho, kỹ thuật để đảm bảo kế hoạch được thực hiện đúng tiến độ.
• Giám sát tình trạng thực hiện kế hoạch, phân tích nguyên nhân và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết.
2. Quản lý công tác Mua hàng và Vật tư:
• Lập kế hoạch mua nguyên vật liệu, linh kiện phục vụ sản xuất dựa trên nhu cầu thực tế và kế hoạch sản xuất.
• Tìm kiếm, đánh giá và quản lý nhà cung cấp trong và ngoài nước.
• Quản lý chi phí mua hàng, đảm bảo đúng tiến độ, chất lượng và tối ưu chi phí.
3. Quản trị dữ liệu & Báo cáo:
• Thiết lập quy trình quản lý dữ liệu liên quan đến tồn kho, vật tư, kế hoạch sản xuất.
• Lập các báo cáo định kỳ gửi Ban Giám đốc: tiến độ sản xuất, tồn kho, hiệu suất nhà cung cấp, dự báo nhu cầu nguyên vật liệu, v.v.
4. Quản lý nhân sự phòng Kế hoạch - Mua hàng:
• Quản lý, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự trong phòng.
• Phân công công việc và giám sát hiệu quả công việc của các thành viên trong bộ phận.
5. Các công việc khác:
• Tham mưu cho Ban Giám đốc về chiến lược mua hàng, điều phối sản xuất, tồn kho.
• Là đầu mối làm việc với các phòng ban nội bộ liên quan để tối ưu chuỗi cung ứng nội bộ.