Giám Đốc Dự Án

Mô tả công việc
Mức độ phù hợp và xếp hạng của bạn so với ứng viên khác như thế nào?
Về vị trí
Công ty đang tìm kiếm Giám đốc Dự án có năng lực lãnh đạo và kinh nghiệm thực tiễn trong quản lý đầu tư, phát triển và triển khai các dự án bất động sản quy mô lớn.
Vị trí này chịu trách nhiệm điều hành toàn diện công tác triển khai dự án, bảo đảm các mục tiêu về tiến độ, chất lượng, chi phí, pháp lý, an toàn và hiệu quả đầu tư. Đồng thời, Giám đốc Dự án là đầu mối tham mưu chiến lược cho Ban Giám đốc/Hội đồng quản trị trong quá trình tổ chức thực hiện dự án.
Trách nhiệm chính
1. Đầu mối điều phối và điều hành dự án
• Là đầu mối điều phối hằng ngày giữa các bộ phận Kinh doanh, Đầu tư, Thiết kế, Xây dựng, Pháp lý và các đơn vị tư vấn.
• Tổ chức, điều hành toàn bộ hoạt động triển khai dự án theo mục tiêu, kế hoạch và định hướng đã được phê duyệt.
• Chịu trách nhiệm trước Ban Giám đốc về kết quả thực hiện dự án: tiến độ, chất lượng, chi phí và rủi ro.
2. Quản lý tiến độ tổng thể (Master Schedule)
• Xây dựng và duy trì Master Schedule của dự án: cơ cấu phân chia công việc (WBS), quan hệ phụ thuộc, đường găng, các mốc phê duyệt của Ban Giám đốc/Hội đồng quản trị.
• Cập nhật tỷ lệ hoàn thành (%) sau mỗi buổi họp giao ban hai tuần một lần.
3. Kế hoạch kinh doanh và làm việc với ngân hàng
• Tổng hợp kế hoạch kinh doanh của dự án trình các ngân hàng tài trợ: thời điểm đủ điều kiện bán hàng, phân khu và sản phẩm mở bán, giá bán, doanh thu, dòng tiền.
• Phối hợp chuẩn bị hồ sơ giải ngân và kế hoạch dòng tiền theo yêu cầu của ngân hàng.
4. Quản lý thiết kế, thi công và Nhà thầu
• Chỉ đạo công tác thiết kế, thẩm định và tối ưu giải pháp kỹ thuật.
• Kiểm soát Nhà thầu về tiến độ, khối lượng, thanh toán và thời hạn bảo lãnh thực hiện hợp đồng.
• Bảo đảm thi công tuân thủ tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng, an toàn lao động, môi trường; xử lý kịp thời vướng mắc phát sinh.
5. Pháp lý đầu tư xây dựng
• Chỉ đạo, kiểm soát các thủ tục pháp lý của dự án cho đến khi đủ điều kiện kinh doanh.
• Đại diện Chủ đầu tư làm việc với cơ quan quản lý nhà nước, đơn vị tư vấn và đối tác liên quan.
6. Ngân sách, dòng tiền và rủi ro
• Quản lý ngân sách dự án và kế hoạch dòng tiền cuốn chiếu 6 tháng.
• Lập và cập nhật danh mục rủi ro dự án; chủ động đề xuất biện pháp xử lý.
• Kiểm soát khối lượng, thanh toán, quyết toán và các phát sinh; đề xuất giải pháp tối ưu chi phí.
7. Báo cáo và quản lý tài liệu
• Lập báo cáo tuần 01 trang, kèm phụ lục chi tiết theo hạng mục, gửi Ban Giám đốc.
• Lưu trữ toàn bộ tài liệu dự án trên SharePoint; trao đổi, phối hợp qua Microsoft Teams.