Giám Đốc Dự Án

- Tham mưu cho Ban Lãnh đạo Công ty các vấn đề liên quan đến định hướng, chiến lược phát triển Dự án của Công ty.
- Tham mưu cho Ban Lãnh đạo Công ty lựa chọn phương án tổ chức điều hành dự án, triển khai dự án.
- Quản lý, phân công, giám sát toàn bộ nhân viên và hoạt động của Phòng Dự án Xây dựng.
- Quản lý, tổ chức thực hiện các thủ tục pháp lý đầu tư dự án từ khâu chuẩn bị đầu tư, giai đoạn chuẩn bị thi công, giai đoạn thi công, giai đoạn kết thúc dự án.
- Truyền đạt kế hoạch thực hiện đến các thành viên, xác định trách nhiệm của mỗi cá nhân trong quá trình thực hiện, xác định mốc thời gian hoàn thành công việc, kiểm tra, theo dõi thực hiện
- Lập tổng tiến độ triển khai dự án, chịu trách nhiệm tiến độ thi công, phân chia gói thầu thi công, bàn giao đưa vào khai thác sử dụng dự án.
- Triển khai kế hoạch thực hiện dự án (kế hoạch mời thầu, đấu thầu, thi công xây lắp); Thiết lập mục tiêu, tiến độ thực hiện dự án; Quản lý các Nhà thầu tư vấn, Nhà thầu thi công thực hiện đúng quy định của hợp đồng đã được ký kết và pháp luật hiện hành về tổ chức thi công, nghiệm thu, thanh quyết toán, bàn giao từng hạng mục và toàn bộ công trình.
- Đảm bảo dự án hoàn tất đúng tiến độ, kiểm soát chặt chẽ công tác thi công, hoàn công. Quyết định, xử lý các tình huống, sự cố công trình.
- Lập ngân sách cho dự án, quản lý việc tạm ứng và thanh toán theo hợp đồng đã ký giữa Công ty với đối tác, nhà thầu. Kiểm tra và trình hồ sơ thanh quyết toán các gói thầu. Kiểm soát chi phí quyết toán dự án theo quy định và theo kế hoạch đã đề ra.
- Báo cáo thường xuyên hoặc đột xuất trong quá trình triển khai dự án về thiết kế, tiến độ, chất lượng công trình, chi phí, ATLĐ, VSMT, thanh quyết toán để Ban TGĐ chỉ đạo kịp thời.
- Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của Lãnh đạo Công ty.