1.Xây dựng chiến lược, chính sách và kế hoạch nguồn nhân lực
- Xây dựng và thực hiện chiến lược phát triển và quản trị nguồn nhân lực;
- Xây dựng các chính sách, quy chế, quy định, quy trình về quản trị nguồn nhân lực đảm bảo đồng bộ về khung chính sách nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhân sự, thúc đẩy hoạt động kinh doanh;
- Phát triển tổ chức.
2.Nghiên cứu, đánh giá tính hiệu quả của cơ cấu tổ chức, đề xuất xây dựng mô hình tổ chức đáp ứng yêu cầu phát triển trong từng thời kỳ.
- Xây dựng triển khai hệ thống đánh giá năng xuất lao động: KPI, PA...
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp;
- Triển khai các hoạt động tăng mức độ gắn kết nhân sự
3.Xây dựng chiến lược, quản lý triển khai kế hoạch tuyển dụng nhân sự:
- Giám sát triển khai kế hoạch tuyển dụng với định biên nhân sự và ngân sách tuyển dụng theo yêu cầu chiến lược của Công ty.
4. Xây dựng hệ thống chính sách phúc lợi bao gồm Quy chế lương thưởng, quy định chấm công tính lương, chính sách công tác phí, chính sách thâm niên, và các chính sách phúc lợi khác phù hợp.
5.Xây dựng chiến lược quản lý Hành chính và truyền thông nội bộ:
- Xây dựng kế hoạch hành chánh, quản lý tài sản và trang thiết bị tại văn phòng, quản lý điều động xe ô tô, quản lý hợp đồng liên quan tới mảng hành chính...
- Chủ trì triển khai các hoạt động truyền thông nội bộ.
