Giám Đốc Hành Chính Nhân Sự

1. Nhân sự:
- Xây dựng mô hình tổ chức và hệ thống các Văn bản lập quy (Quy chế, Quy định, Quy trình, Mô tả công việc.....)
- Xây dựng hệ thống phân cấp, phân quyền, phân nhiệm, giữa Chủ tịch HĐQT với Ban Tổng giám đốc và các Giám đốc đơn vị thành viên.
- Phối hợp với các đơn vị xây dựng định biên nhân sự hàng năm theo kế hoạch kinh doanh và kế hoạch ngân sách nhân sự.
- Phối hợp xây dựng định mức sản phẩm cho hệ thống các Công ty thành viên
- Triển khai xây dựng thương hiệu tuyển dụng và tuyển dụng nhân sự đảm bảo số lượng, chất lượng theo yêu cầu của Ban Tổng giám đốc và Trưởng các phòng ban.
- Xây dựng hệ thống thang bảng lương, cấp nhân sự cho hệ thống.
- Triển khai công cụ và tổ chức đánh giá hiệu quả công việc theo KPI - BSC định kỳ.
- Xây dựng và quản lý kế hoạch đào tạo, ngân sách đào tạo hàng năm.
2. Hành chính:
- Xây dựng định mức chi phí quản lý hàng năm....liên quan đến nghiệp vụ Hành chính
- Chuẩn bị và thực hiện công tác hậu cần phục vụ cho các cuộc họp, hội thảo, tập huấn, các sự kiên theo yêu cầu của Ban Tổng Giám Đốc.
- Kiểm soát thực hiện thủ tục hành chính: quản lý con dấu, sao y, công chứng, mua bán thanh toán hành chính...
- Xây dựng, kiểm soát sổ tay nhân viên, văn hoá doanh nghiệp.
- Kiểm soát vận hành toà nhà Văn phòng của Holdings.
- Xây dựng, triển khai và giám sát chương trình 5S toàn hệ thống.