Giám đốc Kinh doanh - Thu nhập upto 50tr/tháng (Hà Nội)

1. Nhiệm vụ chính
1.1. Lập kế hoạch, chiến lược và triển khai thực hiện kế hoạch, chiến lược kinh doanh.
Tham mưu cho Ban Giám đốc về chiến lược kinh doanh ngắn hạn, trung hạn và dài hạn của Công ty.
Xây dựng mục tiêu doanh thu, lợi nhuận và kế hoạch phát triển hệ thống kinh doanh theo từng giai đoạn.
Chịu trách nhiệm toàn diện về lợi nhuận, định hướng phát triển và tốc độ tăng trưởng bền vững của Công ty.
Tìm hiểu sâu thị trường, triển khai khảo sát, phân tích: ngành hàng, thị trường, nhu cầu, thị hiếu của khách hàng và đề xuất kế hoạch, triển khai thực hiện các kế hoạch đảm bảo đạt mục tiêu kinh doanh.
Nghiên cứu thị trường, xu hướng thời trang, hành vi khách hàng và đối thủ cạnh tranh để đề xuất chiến lược phát triển phù hợp.
Xây dựng các chính sách bán hàng, chương trình thúc đẩy doanh số và nâng cao năng lực cạnh tranh của thương hiệu.
Triển khai và giám sát chặt chẽ các chỉ số đo lường hiệu suất chính cho các mục tiêu bán lẻ của hệ thống.
Quản lý ngân sách và điều chỉnh nếu cần; Tìm cách tối ưu hóa ngân sách để đạt được lợi nhuận.
1.2. Quản lý và điều hành hoạt động kinh doanh
Chịu trách nhiệm về doanh thu, lợi nhuận và hiệu quả hoạt động kinh doanh của toàn hệ thống.
Điều hành và giám sát hoạt động của các kênh kinh doanh: cửa hàng, online, sàn thương mại điện tử và các kênh bán hàng khác.
Đảm bảo hoàn thành các chỉ tiêu kinh doanh theo kế hoạch được Ban Giám đốc phê duyệt.
Kiểm soát chi phí vận hành, tối ưu nguồn lực và nâng cao hiệu quả kinh doanh.
1.3. Quản lý hệ thống cửa hàng và vận hành bán lẻ online, thương mại điện tử
Xây dựng tiêu chuẩn vận hành và dịch vụ khách hàng cho toàn hệ thống.
Kiểm soát hình ảnh thương hiệu, chất lượng dịch vụ và trải nghiệm khách hàng tại các điểm bán.
Đề xuất kế hoạch mở rộng hệ thống, phát triển thị trường và gia tăng độ phủ thương hiệu.
Phối hợp với các phòng ban liên quan nhằm đảm bảo hàng hóa, nhân sự và hoạt động bán hàng vận hành hiệu quả.
1.4. Quản lý, đào tạo và phát triển đội ngũ
Xây dựng cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự khối kinh doanh phù hợp với từng giai đoạn phát triển.
Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý kinh doanh, cửa hàng trưởng và các cấp quản lý kế cận.
Thiết lập hệ thống KPIs, đánh giá hiệu quả công việc và cơ chế lương thưởng cho đội ngũ kinh doanh.
Xây dựng văn hóa làm việc hướng đến hiệu suất, trách nhiệm và kết quả.
1.5. Báo cáo và quản trị hiệu quả kinh doanh
Phân tích các chỉ số kinh doanh, dự báo doanh thu và đưa ra các giải pháp cải thiện hiệu quả hoạt động.
Thực hiện báo cáo định kỳ và báo cáo đột xuất theo yêu cầu của Ban Giám đốc.
Đề xuất các sáng kiến, dự án cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả vận hành và tăng trưởng doanh thu.
1.6. Đối với Nội bộ công ty
Phối hợp với các phòng ban: Marketing, Media, Kế toán, ... để tạo ra các hoạt động phù hợp với chiến lược kinh doanh nhằm đạt được mục tiêu doanh thu.
2. Quyền hạn
Trực tiếp thực hiện các công việc trong quyền hạn được giao.
Đưa ra các đề xuất cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả công việc.
Xử lý khiếu nại liên quan đến trách nhiệm.
Đề xuất ý kiến liên quan đến công việc được giao.
Thực hiện theo ủy quyền của Ban giám đốc.