Giám Đốc Kinh Doanh

I. Quản lý chung
- Xây dựng định hướng và mục tiêu kinh doanh - phân phối meso vùng kín và bao gồm lên kế hoạch, giám sát tiến độ thực hiện để đảm bảo đạt mục tiêu doanh số theo từng tháng, quý, năm;
- Tham gia trực tiếp và chịu trách nhiệm cho toàn bộ hoạt động kinh doanh;
- Giám sát và quản lý trực tiếp hệ thống phân phối để đảm bảo hiệu quả kinh doanh và không vượt quá chỉ tiêu về ngân sách;
- Lập kế hoạch ngân sách, theo dõi doanh thu và lợi nhuận, đảm bảo hiệu quả kinh doanh;
II. Phát triển thị trường - mối quan hệ khác hàng
- Xác định, tìm kiếm khách hàng mục tiêu và làm việc với các các cơ sở làm đẹp (bệnh viện thẩm mỹ, bệnh viện tư nhân, khoa thẩm mỹ của các bệnh viện,...);
- Xây dựng và duy trì quan hệ với khách hàng hiện tại và khách hàng tiềm năng, đảm bảo sự hài lòng và trung thành của khách hàng;
III. Phân tích thông tin dữ liệu
- Thu thập, tổng hợp và phân tích dữ liệu về hệ thống phân phối, khách hàng, doanh số, tình hình kinh doanh,... để đánh giá chính xác hiệu quả hoạt động kinh doanh;
- Liên tục cập nhật xu hướng thị trường, nhu cầu mới của khách hàng, đồng thời phân tích dữ liệu của các đối thủ (về chủng loại sản phẩm, giá thành, chiến lược marketing, chiết khấu, chính sách nhân sự,...) để đề xuất giải pháp phù hợp.
IV. Báo cáo định kỳ
- Báo cáo doanh số bán hàng theo định kỳ (hàng tuần/ tháng/ quý/ năm);
- Báo cáo doanh số bán hàng, hoạt động thị trường, đối thủ ... theo định kỳ hoặc theo yêu cầu từ cấp quản lý.
- Các công việc phát sinh theo yêu cầu từ Ban Giám đốc