GIÁM ĐỐC KINH DOANH

Chiến lược và kế hoạch
- Nghiên cứu thị trường, xu hướng tiêu dùng, đối thủ cạnh tranh, sản phẩm mới.
- Xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn cho từng mảng (giáo dục, mỹ phẩm, Spa & store)
- Đề xuất ngân sách, chính sách giá và chiết khấu cho các kênh bán hàng.
- Lập kế hoạch doanh thu, lợi nhuận, thị phần hàng năm và phân bổ chỉ tiêu cho các nhóm/ bộ phận.
- Xác định phân khúc khách hàng mục tiêu và chiến lược tiếp cận
- Giám sát kết quả kinh doanh của tất cả các phòng ban liên quan, đảm bảo đi đúng chiến lược, đạt mục tiêu doanh thu, thị phần.
Phát triển thị trường & thương hiệu
- Xây dựng quan hệ với đối tác chiến lược, nhà phân phối, chuỗi spa lớn.
- Định vị thương hiệu Bio Cio trong ngành giáo dục - làm đẹp
- Mở rộng thị trường, phát triển kênh phân phối mới.
Quản trị nhân sự
- Phê duyệt cơ cấu tổ chức của Phòng
- Đào tạo nhân sự của phòng: Chiến lược kinh doanh, Quản trị bán hàng, Kỹ năng lãnh đạo và phát triển đội nhóm, chuẩn mực thương hiệu,....
- Quản lý, đào tạo và phát triển các Quản lý kinh doanh, Quản lý Spa
- Xây dựng lộ trình thăng tiến, chính sách lương - thưởng - hoa hồng toàn bộ khối kinh doanh.
Báo cáo & tham mưu
- Báo cáo định kỳ và đột xuất cho Tổng Giám đốc về tình hình kinh doanh, thị trường.
- Tham mưu các giải pháp phát triển bền vững và gia tăng lợi nhuận.
- Tham mưu chiến lược phát triển thị trường dài hạn và mở rộng hệ thống phân phối.