Giám Đốc Kinh Doanh

Mô tả Công việc
MỤC ĐÍCH CÔNG VIỆC: Giám đốc Kinh Doanh chịu trách nhiệm toàn bộ về hoạt động quản lý , ch ̉ tiêu, và điều hành hệ thống kinh doanh, do công ty bổ nhiệm dựa trên đề xuất của Ban Giám đốc.
NHIỆM VỤ:
Hoạch định, phân bổ nguồn lựcbán hàng, đội nhóm kinh doanh, phân bổ ch ̉ tiêu kinhdoanh xuống nhóm kinh doanh của sàn;
Tổ chức hoạt động kinh doanh sản phẩm trực tiếp từ trưởng nhóm tới NVKD đến khách hàng;
Đôn đốc, hỗ trợ độ i nhóm và nhân viên kinh doanh hoàn thành mục tiêu kinh doanh;Phối hợp, tổ chức thực hiện và triển khai các chương trình bán hàng, các sự kiện bán hàng;
Triển khai kế hoạch kinh doanh được duyệt xuống đội nhóm kinh doanh và NVKD, kiểm tra và đánh giá hoạt động bán hàng;
Triển khai thăm dò, khai thác và tạo thị trường;
Xây dựng, đào tạo đội ngũ, đánh giá năng lực NVKD;
Tư vấn cho Bian Giám Đốc về các hoạt động của Sàn
Giao dịch nói riêng và công ty nói chung, các hoạt động môi giớ i,cạnh tranh và quản lý ;
Đại diện công ty giả i quyết các khiếu nại, tranh chấp của khách hàng liên quan hoạt động của Sàn;
Quản lý và kiểm soát các thông tin về sản phẩm giao dịch trên thị trường;
Quản lý và kiểm soát chi phí hoạt động và nhân sự định biên của sàn;
Kiến nghị vớ i Ban Giám Đốc các chính sách khen thưởng, biện pháp kỷ luật, xử lý đối vớ i các đơn vị vi phạm các quy định của Công ty về các lĩnh vực thuộc phạm vi chức năng của Giám Đốc Kinh doanh;
Tham dự hội nghị, tham gia đóng góp ý kiến xây dựng các quy chế, quy định, chính sách của công ty;
Tham gia vào quá trình đánh giá chất lượng quản lý kinh doanh và đề xuất các giả i pháp nâng cao chất lượng quản lý ;
Báo cáo kết quả hoàn thành ch ̉ tiêu kinh doanh, xây dựng đội ngũ kinh doanh.
QUYỀN HẠN:
Quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày trong phạm vi trách nhiệm đã Giám Đốc Kinh doanh phân công.
Đề xuất các giả i pháp kinh doanh nhằm gia tăng doanh số và dịch vụ khách hàng.
Được cung cấp đầy đủ và kịp thời cơ sở vật chất, trang thiết bị, phương tiện kinh doanh đáp ứng nhu cầu kinh doanh, phục vụ khách hàng và quản trị chất lượng dịch vụ, quản lý
Được đề xuất tuyển dụng, từ chối tiếp nhận nhân sự; được phân công nhân sự của sàn; đánh giá kết quả thử việc, mức độ hoàn thành ch ̉ tiêu của nhân viên, năng lực nhân viên; đề xuất khen thưởng, kỷ luật theo chính sách nhân sự của công ty; đề xuất thanh lý HĐ đối với nhân sự thuộc sàn.