Giám Đốc Kinh Doanh

I / MỤC ĐÍCH:
- Xây dựng, quản lý và phát triển hoạt động kinh doanh bán hàng của công ty;
- Làm cơ sở cho việc tuyển dụng, chọn lọc và đào tạo;
- Định ra mục tiêu và tiêu chuẩn thực hiện công việc
II/ PHẠM VI:
Áp dụng cho mô tả công việc và tiêu chuẩn Giám đốc kinh doanh
III/ NỘI DUNG:
1. Trách nhiệm:
- Lập và tổ chức triển khai kế hoạch kinh doanh của Công ty;
- Tổng hợp phân tích, đánh giá thông tin thị trường và đưa ra đề xuất, kiến nghị;
- Thực hiện chính sách kinh doanh của Công ty;
- Phê duyệt và kiểm soát các hợp đồng bán hàng theo quy định của Công ty;
- Triển khai các hoạt động hỗ trợ khách hàng;
- Phổ biến truyền đạt thông tin đến từng nhân viên, phát động tạo động lực phát triển bán hàng đạt doanh thu cao nhất;
- Chịu trách nhiệm trong hoạt động kinh doanh trước Ban Tổng Giám đốc;
- Chịu trách nhiện doanh số bán hàng trước Ban Tổng Giám đốc;
- Chịu trách nhiệm hoàn thành các chỉ tiêu DRP của HTC
- Giao chỉ tiêu doanh số bán hàng cho từng nhóm bán hàng;
- Giám sát việc hoàn thành chỉ tiêu hàng tuần, tháng, quý, năm thúc đẩy bán hàng;
- Kiểm tra và giám sát tác phong tinh thần làm việc nhân viên bán hàng;
- Tuyển dụng, đào tạo nhân viên bán hàng;
- Giải quyết kiếu nại của khách hàng
- Đào tạo quy trình, sản phẩm mới cho nhân viên bán hàng
- Báo cáo tình hình kinh doanh bán hàng hàng tuần, hàng tháng, hàng quý, hàng năm với Ban Tổng giám đốc;
- Thực hiện các công việc theo yêu cầu;
2. Quyền hạn:
- Quản lý, điều động tổ chức toàn bộ nhân viên bán hàng phòng kinh doanh;
- Giải quyết các vướng mắc, khiếu nại của khách hàng về các công việc liên quan đến bán hàng.
- Đề xuất với Ban Tổng Giám đốc các biện pháp, phương pháp cải tiến quy trình phát triển kinh doanh bán hàng.
- Chủ động giải quyết những vấn đề phát sinh trong phạm vi nhóm tư vấn bán hàng quản lý.
3. Báo cáo:
- Báo cáo tình hình kinh doanh hàng tuần, hàng tháng, hàng quý, hàng năm cho Ban Tổng Giám đốc.
- Báo cáo các chỉ tiêu DRP cho HTC.