Giám đốc Nhà máy (Cơ khí/ Điện tử, Tiếng Trung, Người Việt/Người Trung Quốc, $5500, ID 22721)

PRODUCTION MANAGEMENT & OPERATIONAL COORDINATION
QUẢN TRỊ SẢN XUẤT & ĐIỀU PHỐI HOẠT ĐỘNG VẬN HÀNH
Develop the overall production strategy and roadmap, ensuring achievement of production targets in terms of delivery schedule, finished-product quality, and on-time shipment.Thiết lập chiến lược và hoạch định lộ trình sản xuất tổng thể, đảm bảo toàn bộ chỉ tiêu về tiến độ, chất lượng thành phẩm và thời gian bàn giao hàng hóa.
Act as a key liaison between the Vietnam manufacturing facility and the management system at the Huizhou plant, ensuring process standardization and optimal allocation of resources.Đảm nhận vai trò kết nối giữa cơ sở sản xuất tại Việt Nam và hệ thống quản lý tại nhà máy Huệ Châu, đảm bảo chuẩn hóa quy trình và tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực.
Lead cross-functional coordination among Supply Chain, Quality Management, Engineering, and Sales to identify and resolve issues arising on the production line.Chủ trì công tác phối hợp liên phòng ban giữa Chuỗi cung ứng, Quản lý Chất lượng, Bộ phận Kỹ thuật và Phòng Kinh doanh nhằm xác định và tháo gỡ các vấn đề phát sinh trên dây chuyền sản xuất.
Closely monitor daily operational performance and drive continuous improvement initiatives based on established methodologies such as Lean, 5S, and TPS.Duy trì giám sát chặt chẽ hiệu quả vận hành thường nhật, đồng thời trực tiếp thúc đẩy các sáng kiến cải tiến liên tục dựa trên những phương pháp quản trị tiêu chuẩn như Lean, 5S và TPS.
PRODUCTIVITY OPTIMIZATION & RESOURCE DEVELOPMENT
TỐI ƯU NĂNG SUẤT & PHÁT TRIỂN NGUỒN LỰC
Develop the organizational structure and proactively allocate manpower, production lines, machinery, and raw materials to maximize operational efficiency and equipment utilization.Xây dựng cơ cấu tổ chức và chủ động bố trí nguồn nhân lực, dây chuyền sản xuất, máy móc và nguyên vật liệu nhằm tối đa hóa hiệu suất vận hành và tỷ lệ khai thác thiết bị.
Focus on internal workforce development, strengthening cross-functional collaboration and the team's ability to respond flexibly to production fluctuations.Tập trung phát triển nguồn nhân lực nội bộ, nâng cao năng lực phối hợp đa chức năng và khả năng phản ứng linh hoạt của đội ngũ trước những biến động trong sản xuất.
Assess overall production capacity and identify operational bottlenecks, implementing timely corrective actions and resource adjustments.Đánh giá tổng thể năng lực sản xuất, xác định chính xác các điểm nghẽn trong vận hành và triển khai kịp thời các giải pháp khắc phục cũng như điều chỉnh nguồn lực.
COST OPTIMIZATION & KPI PERFORMANCE MANAGEMENT
TỐI ƯU CHI PHÍ & QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT KPI
Develop and rigorously implement operational budget control strategies, ensuring that production costs remain within approved budgets.Xây dựng và triển khai chặt chẽ các định hướng kiểm soát ngân sách vận hành, đảm bảo chi phí sản xuất nằm trong hạn mức ngân sách được phê duyệt.
Closely monitor key performance indicators (FPY / First Pass Yield, output volume, and production line capacity) and develop corrective action plans in response to performance deviations.Theo dõi sát sao các chỉ số hiệu suất cốt lõi như FPY / First Pass Yield, sản lượng đầu ra và năng lực dây chuyền; đồng thời xây dựng kế hoạch hành động khắc phục khi phát sinh sai lệch.
Conduct regular operational performance reviews and establish/standardize Standard Operating Procedures (SOPs) and best manufacturing practices.Thực hiện rà soát định kỳ hiệu quả hoạt động, đồng thời xây dựng và chuẩn hóa hệ thống Quy trình Thao tác Chuẩn (SOP) cùng các thông lệ sản xuất tối ưu.
MANAGEMENT REPORTING & EXTERNAL RELATIONS
BÁO CÁO QUẢN TRỊ & QUAN HỆ ĐỐI NGOẠI
Report directly and regularly to the General Director on operational performance, technical issues, and the progress of key projects.Báo cáo trực tiếp và định kỳ tới Tổng Giám đốc về tình hình vận hành, các vấn đề kỹ thuật phát sinh và tiến độ của các dự án trọng điểm.
Provide strategic advice to the Management Board during senior-level strategic meetings and recommend solutions for operational risk management.Tham mưu cho Ban Giám đốc trong các cuộc họp chiến lược cấp cao và đề xuất các phương án quản trị rủi ro vận hành.
Prepare and submit in-depth data analysis reports to support management in making informed business decisions.Chuẩn bị và trình bày các báo cáo phân tích dữ liệu chuyên sâu nhằm hỗ trợ cấp quản lý đưa ra các quyết định kinh doanh phù hợp.
Represent the company in working with and maintaining effective relationships with local authorities, industrial park management boards, labor unions, and relevant government agencies.Đại diện doanh nghiệp làm việc và duy trì mối quan hệ hợp tác hiệu quả với chính quyền địa phương, Ban Quản lý Khu công nghiệp, Công đoàn và các cơ quan quản lý nhà nước có liên quan.
Undertake other specific project management and operational assignments as directly instructed by the General Director.Thực hiện các nhiệm vụ quản lý dự án và điều hành khác theo sự phân công trực tiếp của Tổng Giám đốc.