Giám Đốc Vùng (Điều Hành & Phát Triển Đội Ngũ) - Thu Nhập Cạnh Tranh, Có Nhiêu Năm Kinh Nghiệm

MỤC ĐÍCH CÔNG VIỆC
Giám đốc Vùng chịu trách nhiệm toàn diện về việc xây dựng, vận hành và phát triển Khối, đảm bảo hoàn thành các mục tiêu về tuyển dụng, duy trì học viên, thực tập, việc làm và năng suất nhân sự theo chiến lược và ngân sách được phê duyệt.
Giám đốc Vùng là đầu mối kết nối và phát triển hệ thống vùng - nhà trường - doanh nghiệp, đảm bảo hoạt động của Khối được triển khai đồng bộ, hiệu quả và bền vững.
MÔ TẢ CÔNG VIỆC
Xây dựng và triển khai chiến lược: Xây dựng chiến lược, kế hoạch hoạt động của Khối theo định hướng của Công ty; Xây dựng mục tiêu theo tháng/quý/năm cho từng vùng và đơn vị trực thuộc; Theo dõi tiến độ thực hiện và chủ động đề xuất các giải pháp điều chỉnh; Phân tích thị trường, nguồn tuyển sinh, nhu cầu doanh nghiệp và xu hướng việc làm để xây dựng kế hoạch phù hợp; Đề xuất mở rộng, thu hẹp hoặc thay đổi mô hình hoạt động tại các khu vực khi cần thiết;
Quản lý ngân sách và chi phí: Lập kế hoạch ngân sách hoạt động của Khối; Phân bổ và kiểm soát ngân sách cho các đơn vị/bộ phận thuộc Khối; Theo dõi hiệu quả sử dụng ngân sách, đảm bảo chi phí nằm trong hạn mức được phê duyệt; Phân tích chi phí - hiệu quả và đề xuất các giải pháp tối ưu chi phí.
Quản trị nhân sự: Xây dựng cơ cấu tổ chức và định biên nhân sự phù hợp với mục tiêu của Khối; Đánh giá nhu cầu và đề xuất tuyển dụng, bổ sung, điều chuyển nhân sự; Xây dựng mục tiêu, KPI và cơ chế đánh giá hiệu quả công việc cho đội ngũ. Phát triển đội ngũ quản lý và nhân sự kế thừa. Đánh giá năng lực, hiệu suất và đề xuất các chính sách nhân sự phù hợp; Nâng cao năng suất và hiệu quả làm việc của nhân sự trong Khối.
Quản lý KPI: Xây dựng và giao KPI cho các bộ phận/đơn vị thuộc Khối; Theo dõi, phân tích và đánh giá kết quả KPI định kỳ; Điều chỉnh KPI theo tình hình thực tế và mục tiêu chiến lược. Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả thực hiện KPI.
Phát triển vùng và thị trường: Xây dựng kế hoạch phát triển theo từng vùng/khu vực; Nghiên cứu và đánh giá tiềm năng của từng thị trường; Xây dựng và mở rộng mạng lưới đối tác; Theo dõi hiệu quả hoạt động tại từng khu vực và đề xuất phương án mở rộng/thu hẹp khi cần thiết; Đảm bảo hoạt động phát triển thị trường phù hợp với ngân sách và mục tiêu của Công ty
Phát triển quan hệ với nhà trường: Xây dựng và duy trì quan hệ hợp tác với các trường học/cơ sở giáo dục; Tìm kiếm và phát triển các cơ hội hợp tác mới; Xây dựng chương trình phối hợp tuyển sinh, đào tạo, thực tập và việc làm; Theo dõi hiệu quả hợp tác với từng trường và đề xuất phương án cải thiện.
Phát triển quan hệ với doanh nghiệp: Xây dựng và duy trì mạng lưới doanh nghiệp/đối tác tuyển dụn; Tìm kiếm doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng và hợp tác; Phát triển các chương trình kết nối doanh nghiệp với người học/người lao động; Theo dõi nhu cầu tuyển dụng và khả năng đáp ứng nguồn nhân lực; Đảm bảo duy trì mối quan hệ hợp tác lâu dài với doanh nghiệp;
Quản lý thực tập và việc làm: Xây dựng kế hoạch và quản lý hoạt động thực tập; Phát triển mạng lưới doanh nghiệp tiếp nhận thực tập sinh; Quản lý hoạt động kết nối việc làm cho người học/người lao động; Theo dõi tỷ lệ thực tập, tỷ lệ có việc làm và chất lượng đầu ra; Phối hợp với nhà trường và doanh nghiệp để nâng cao hiệu quả kết nối việc làm;