GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ HÀNH CHÍNH

* Hoạch định chiến lược nhân sự và phát triển tổ chức:
- Xây dựng chiến lược nhân sự phù hợp với chiến lược phát triển của Công ty.
- Thiết kế cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ và định biên nhân sự.
- Hoạch định nguồn nhân lực ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.
- Xây dựng hệ thống quản trị hiệu quả tổ chức và phát triển đội ngũ kế thừa.
* Xây dựng và quản trị hệ thống nhân sự:
- Xây dựng, rà soát và hoàn thiện hệ thống: Quy chế, quy định, quy trình; Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc
* Quản trị nguồn nhân lực:
- Quản lý công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân tài.
- Xây dựng chương trình phát triển lãnh đạo và đội ngũ kế cận.
- Kiểm soát hiệu quả sử dụng nhân sự.
- Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, gắn kết và hiệu quả.
* Quản trị hành chính và văn hóa doanh nghiệp:
- Quản lý toàn bộ hoạt động hành chính, văn phòng và tài sản.
- Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp phù hợp với giá trị cốt lõi.
- Tổ chức các hoạt động truyền thông nội bộ, sự kiện và chương trình gắn kết nhân viên.
- Đảm bảo công tác hậu cần phục vụ hoạt động điều hành của Công ty.
* Quản trị Chính sách tiền lương, phúc lợi và C&B:
- Xây dựng, rà soát và hoàn thiện hệ thống lương, thưởng, phụ cấp, hoa hồng, phúc lợi phù hợp với chiến lược và năng lực tài chính của Công ty.
- Quản lý ngân sách nhân sự, quỹ lương, quỹ thưởng và phân tích chi phí nhân sự; đề xuất các giải pháp tối ưu chi phí nhưng vẫn đảm bảo tính cạnh tranh trên thị trường.
- Xây dựng, cập nhật và triển khai các chính sách phúc lợi, chăm sóc sức khỏe, khen thưởng, ghi nhận và gắn kết người lao động.
- Kiểm soát việc thực hiện công tác tiền lương, thu nhập, thưởng, phúc lợi, thuế thu nhập cá nhân, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và các chế độ khác theo quy định.
* Quan hệ lao động, pháp lý lao động và quản trị rủi ro:
- Kiểm soát việc tuân thủ Bộ luật Lao động và các quy định liên quan.
- Giải quyết các vấn đề về quan hệ lao động, kỷ luật và tranh chấp lao động.
- Kiểm soát rủi ro trong công tác nhân sự và hành chính.
- Đại diện Công ty làm việc với các cơ quan quản lý Nhà nước trong phạm vi được phân công.
* Công tác tham mưu:
- Tham mưu Ban Lãnh đạo về chiến lược nhân sự, cơ cấu tổ chức và phát triển đội ngũ.
- Đánh giá hiệu quả hoạt động của các đơn vị thông qua các chỉ số quản trị nhân sự.
- Đề xuất các giải pháp nâng cao năng suất lao động và hiệu quả quản trị.
- Tham gia các dự án chuyển đổi số, tái cấu trúc và phát triển tổ chức.