Giám Đốc Nhân Sự

1. Định hướng phòng hành chính nhân sự
- Xây dựng kế hoạch nhằm định hướng và phát triển phòng Hành chính nhân sự theo từng quý: Lương thưởng, chính sách phúc lợi, tuyển dụng, đào tạo và công tác hành chính
- Chỉ đạo xây dựng các hệ thống quản lý nhân sự, ứng viên của tuyển dụng, hành chính văn phòng
- Điều phối nhân sự thực hiện các kế hoạch đề ra
- Quản lý quỹ lương và các ngân sách nhân sự
2. Đối tác chiến lược nhân sự
- Tham mưu và triển khai các kế hoạch nhân sự nhằm hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh và định hướng phát triển của Ban Giám đốc
- Phối hợp với các cấp quản lý của Công ty trong việc thực hiện kế hoạch kinh doanh
- Xây dựng các công cụ đánh giá năng lực - năng suất và chính sách thưởng đúng người, đúng việc, đúng công
- Đề xuất các cơ cấu tổ chức hiệu quả
3. Quan hệ lao động
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp theo nhu cầu phát triển hiện tại
- Giải quyết các vấn đề nhân sự có tính chất quan trọng và nghiêm trọng
- Đảm bảo các chính sách về lao động được thực hiện đúng và linh hoạt