Giám Đốc Sản Xuất

Quản lý, điều hành sản xuất:
_ Xây dựng chiến lược & kế hoạch ngắn, trung, dài hạn và tổ chức sản xuất để đáp ứng kế hoạch sản xuất.
_ Cân đối năng lực của Phòng Sản xuất, chủ động đề xuất các giải pháp
_ Quản lý, sử dụng & phân bổ nguồn nhân lực & nguổn lực khác
_ Theo dõi, giám sát & lập các báo cáo định kỳ về tình hình sản xuất với Ban Giám đốc
_ Giám sát chỉ đạo triển khai công việc theo đúng quy trình, phát hiện sai sót và điều chỉnh
Đảm bảo chất lượng sản phẩm: Xây dựng, triển khai, tổ chức thực hiện, giám sát việc thực hiện các tiêu chuẩn ISO 9001, IATF và các tiêu chuẩn chất lượng về sản phẩm theo kế hoạch và mục tiêu chung của Công ty
Công tác an toàn lao động, vệ sinh lao động
Quản lý điều hành hoạt động phòng Sản xuất: xây dựng mục tiêu, triển khai và giám sat mục tiêu, phân công công việc cho cấp trực tiếp quản lý.
Cải tiến các hạng mục liên quan đến sản xuất, năng suất, chất lượng, tiến độ, an toàn lao động.
Lập báo cáo: tình trạng đơn hàng, phản hồi các bộ phận liên quan, báo cáo công việc.
Các công việc khác theo sự phân công.