Giám Đốc Vùng

1. Xây dựng kế hoạch, triển khai hoạt động kinh doanh tới từng Đơn vị kinh doanh thuộc Vùng theo chiến lược và định hướng hoạt động của GPBank:
Nghiên cứu thị trường, phát triển hình ảnh thương hiệu và mở rộng thị phần tại các địa bàn phụ trách;
Xây dựng, triển khai và giám sát kế hoạch kinh doanh của Vùng theo định hướng của Ngân hàng;
Hỗ trợ các đơn vị kinh doanh phát triển khách hàng, thúc đẩy hoạt động bán hàng và hoàn thành các chỉ tiêu được giao;
Quản lý chất lượng tín dụng, kiểm soát rủi ro và phối hợp xử lý nợ quá hạn, nợ xấu;
Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, gia tăng khách hàng mới và duy trì khách hàng hiện hữu.
2. Chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh của toàn Vùng theo chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh hàng năm được giao từ Tổng Giám đốc:
Chịu trách nhiệm hoàn thành các chỉ tiêu kinh doanh của Vùng theo kế hoạch được giao;
Tham mưu cho Ban Lãnh đạo về chiến lược, kế hoạch và giải pháp phát triển kinh doanh tại địa bàn quản lý;
Quản lý ngân sách, chi phí và đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các đơn vị trực thuộc;
Theo dõi, phân tích kết quả hoạt động và triển khai các giải pháp thúc đẩy hiệu quả kinh doanh.
3. Chịu trách nhiệm đảm bảo các hoạt động của Vùng tuân thủ các chính sách, quy định của pháp luật và quy định của GPBank:
Đảm bảo các hoạt động của Vùng tuân thủ theo đúng các quy định của luật pháp;
Đảm bảo các hoạt động của Vùng tuân thủ theo đúng định hướng, quy định của GPBank;
Phối hợp với Khối Hội sở trong việc xây dựng Mục tiêu và Kế hoạch kiểm soát tuân thủ của Vùng hàng năm;
Định kỳ hoặc ngay khi thấy có biểu hiện bất thường, phối hợp với Kiểm toán nội bộ/ Kiểm soát tuân thủ Vùng kiểm tra tính tuân thủ trong hoạt động kinh doanh của các Đơn vị kinh doanh trong Vùng.
4. Đảm bảo duy trì và sử dụng cơ sở vật chất, tài sản an toàn và hiệu quả tại các Đơn vị kinh doanh:
Đề xuất về việc trang bị cơ sở vật chất và hình ảnh cho các Đơn vị kinh doanh trong Vùng nhằm đảm bảo tính nhất quán trong việc tuân thủ bộ nhận diện thương hiệu của GPBank;
Phối hợp với bộ phận Phát triển mạng lưới để thực hiện công tác phát triển mạng lưới trong Vùng theo kế hoạch của GPBank;
Xem xét đánh giá việc bảo quản và sử dụng tài sản của các đơn vị kinh doanh trong Vùng để đảm bảo hiệu quả, sự phù hợp cũng như sự an toàn trong việc sử dụng tài sản.
5. Quản lý và phát triển nhân tài:
Phát triển đội ngũ Cán bộ quản lý kế thừa, đội ngũ cán bộ kinh doanh đảm bảo năng suất lao động thông qua các hoạt động (bao gồm nhưng không giới hạn): đào tạo, tuyển dụng, điều chuyển, thúc đẩy nhân viên, khen thưởng/kỷ luật, lộ trình thăng tiến/phát triển;
Xây dựng môi trường làm việc năng động, chuyên nghiệp, gắn kết và hướng đến hiệu quả làm việc năng suất cao cho Vùng kinh doanh mà mình quản lý.
6. Triển khai và chịu trách nhiệm về các hoạt động văn hóa tổ chức tại Vùng:
Triển khai các hoạt động, chương trình văn hóa tổ chức theo định hướng của ngân hàng tới toàn thể Vùng;
Đảm bảo toàn thể cán bộ nhân viên hiểu rõ, thấm nhuần các giá trị cốt lỗi cũng như thực hiện theo các chuẩn mực hành vi của văn hóa tổ chức.