GIÁM SÁT BÁN HÀNG - KÊNH MT

Cập nhật diễn biến ngày - tuần - tháng nhận định /đánh giá phân tích lập các chính sách KM phù hợp thực tế với từng hệ thống phụ trách Toàn quốc và địa phương. Báo cáo tư vấn, đề xuất cho Trưởng Bộ phận.
Phối hợp với các hệ thống Siêu thị định hướng lên KH doanh thu - doanh số bán hàng tháng/ quý/ năm của các hệ thống Toàn Quốc và địa phương đảm bảo mục tiêu đề ra.
Lên KHKD theo SKU/Brand hàng tháng và KHBH SP mới thúc đẩy đảm bảo chỉ tiêu kế hoạch đã đề ra.
Chia sẻ thông tin phối hợp Giám Sát, Trưởng BP. MT CNKD mục tiêu đã thống nhất hệ thống Siêu thị Toàn quốc và địa phương để cùng nhau phối hợp triển khai và theo dõi.
Thông qua các hoạt động hỗ trợ/tài trợ nhân các kỳ Sinh Nhật/Khai trương điểm bán mới của hệ thống được Siêu thị miễn phí Ụ/Kệ trương bày gia tăng thị phần.
Cập nhật diễn biến ngày - tuần - tháng nhận định/đánh giá và điều chỉnh theo thực tế thị trường đảm bảo tăng trưởng và thị phần. Kế hoạch Khuyến mãi bán hàng cho các hệ thống Siệu thị phụ trách, phạm vị Toàn quốc cũng như BP. MT từng CNKD.
Đàm phán với ngành hàng, Buyer các hệ thống Siêu thị phụ trách chào SP MỚI của Công ty và cũng như các hoạt động KM định kỳ tại hệ thống phụ trách.
Phối hợp 03 bên để thực hiện hoạt động KM hiệu quả và đạt mục tiêu đề ra: Phòng MT; MT. CNKD; Siêu thị.
Thương lượng với Siêu thi đưa SP chủ lực, SP Mới lên Catalogue theo định kỳ.
Phối hợp với Buyer tổ chức hoạt động Demo SP mới cho phạm vi toàn quốc.
Phối hợp Hệ thống phụ trách thuê mướn Ụ/Kệ/Kệ ốp cột triển khai với BP. MT CNKD.
Phối hợp với Buyer thực hiện các hoạt động KM đặc biệt lớn trong năm cho phạm vi Toàn quốc.
Đảm bảo sử dụng ngân sách của hệ thống phụ trách được duyệt không vượt chỉ tiêu: Chi phí Trade, Chi phí KM, Chi phí Rebate...
Thương lượng với hệ thống Siêu thị sử dụng chi phí thuê mướn miễn phí vào các dịp Sinh nhật, Event theo hướng đôi bên cùng có lợi (NCC bỏ chi phí Demo, Siêu hỗ trợ mặt bằng không tính phí).
Phối hợp GS, Trưởng BP. MT CNKD xác nhận DS/DT bán hàng theo tháng/quí/năm để đối chiếu với Siêu thị thanh quyết toán theo thỏa thuận.
Hướng dẫn/đào tạo các kỹ năng liên quan nghiệp vụ và kiểm soát hoạt đội đội ngũ PG/PB được phân bổ.
Kiểm tra xác suất các hoạt động Demo (nếu có).