Giám Sát Bán Hàng Khu Vực

• Xây dựng tuyến bán hàng cho Nhân viên bàn hàng, quản lý danh sách khách hàng.
•Xây dựng chỉ tiêu kinh doanh cho từng nhân viên bán hàng theo mục tiêu Công ty trên địa bàn quản lý và theo dõi thực hiện.
• Thực hiện các báo cáo theo định kỳ về: kết quả kinh doanh, thị trường, đối thủ cạnh tranh, Nhà phân phối, quản lý nhân viên bán hàng
• Thực hiện kiểm tra, giám sát và đôn đốc hoạt động bán hàng
• Thu thập thông tin thị trường: hoạt động của đối thủ cạnh tranh, các chương trình khuyến mãi
• Cập nhật toàn bộ kế hoạch bao phủ theo định kỳ 1 năm/ 1 lần
• Giám sát và đôn đốc Nhân viên bán hàng theo kế hoạch bao phủ
• Tuyển dụng và đào tạo đội ngũ Nhân viên bán hàng
• Huấn luyện kỹ năng bán hàng cho Nhân viên, lên lịch làm việc cùng Nhân viên ngoài thị trường
• Huấn luyện cho Nhân viên tiêu chuẩn trưng bày và qui trình trưng bày chuẩn của Công ty
• Đề ra mục tiêu, đánh giá tiến trình thực hiện mục tiêu của từng Nhân viên và có hướng khắc phục kịp thời
• Truyền đạt đến Nhân viên những chính sách, chủ trương, quyết định, quy định của Công ty
• Xây dựng môi trường làm việc tích cực và ổn định
• Xây dựng tinh thần làm việc cao, khen thưởng kịp thời đối với những Nhân viên có thành tích tốt.