* MÔ TẢ CÔNG VIỆC:
1. Establish and optimize production management processes, work standards, and regulations, and supervise the implementation of various systems. ( Thiết lập và tối ưu hóa các quy trình
quản lý sản xuất, các tiêu chuẩn, quy tắc và quy định vận hành, đồng thời giám sát việc thực hiện các chế độ khác.)
2. Implementation of Production Plan: ( Thực hiện
kế hoạch sản xuất)
- Adjust production personnel according to the company's monthly production task targets to achieve per capita output standards. (Căn cứ chỉ tiêu nhiệm vụ sản xuất hàng tháng của công ty mà điều chỉnh
nhân viên sản xuất để đảm bảo sản lượng bình quân đầu người đạt tiêu chuẩn.)
- Coordinate with the HR department to adjust the staffing of each workshop process and add or remove personnel. (Phối hợp với Bộ phận Nhân sự để điều chỉnh biên chế của các công đoạn phân xưởng và tăng giảm nhân sự.)
- Arrange production according to the PMC weekly plan, supervise the workshop to produce according to orders, and prohibit skipping or stopping orders without reason. (Sắp xếp công việc sản xuất theo kế hoạch hàng tuần của Bộ phận PMC, giám sát phân xưởng sản xuất theo đơn đặt hàng, nghiêm cấm việc bỏ qua hoặc dừng đơn đặt hàng mà không có lý do.)
- Check the production daily report, grasp the production progress of each workshop, and adjust the input of each process. (Kiểm tra báo cáo sản xuất hàng ngày, nắm rõ tiến độ sản xuất của từng xưởng và điều chỉnh thời gian đầu vào sản xuất của các công đoạn.)
- Organize daily production meetings, coordinate the handling of production abnormalities in various workshops, and solve existing problems. (Tổ chức họp sản xuất thường kỳ hàng ngày để phối hợp xử lý các vấn đề trong quá trình sản xuất tại các phân xưởng.)
3. Production cost management (Quản lý chi phí sản xuất:)
- Organize and supervise monthly inventory of each process in the workshop to ensure accurate inventory data. (Tổ chức và giám sát việc kiểm kê hàng tháng của từng công đoạn trong phân xưởng để đảm bảo số liệu kiểm kê là chính xác.)
- Control the input of working hours in each process and supervise the implementation of overtime. (Kiểm soát số giờ làm việc đầu vào trong từng công đoạn và việc thực hiện tăng ca.)
- Cooperate with the production technology department to improve processes, increase production efficiency, and reduce labor costs. (Phối hợp với Bộ phận công nghệ sản xuất để cải tiến quy trình, nâng cao hiệu quả sản xuất, giảm chi phí giờ làm.)
- Supervise the use of consumables and energy on site, eliminate unnecessary waste, and reduce manufacturing costs. (Giám sát việc sử dụng vật liệu tiêu hao và năng lượng tại chỗ để loại bỏ lãng phí không cần thiết và giảm chi phí sản xuất.)
- Check the process execution of the material preparation workshop, strictly select materials and modify surplus materials, and improve the comprehensive wood yield rate. (Kiểm tra việc thực hiện các quy trình trong xưởng tiếp liệu, lựa chọn nghiêm ngặt nguyên liệu và cải tiến các nguyên liệu còn lại, đồng thời nâng cao tỷ lệ năng suất gỗ tổng thể.)
- Supervise waste disposal and prevent usable materials from leaving the workshop. (Giám sát việc xử lý chất thải và ngăn chặn các vật liệu còn sử dụng được rời khỏi xưởng sản xuất.)
4. Promote and implement the company's 6S management system, guide and supervise on-site 6S rectification work, cooperate with the administrative department's 6S inspections, and conduct daily inspections of workshop safety conditions. (Thực hiện chế độ quản lý 6S của công ty, hướng dẫn và giám sát công việc khắc phục 6S tại chỗ, phối hợp với Bộ phận Hành chính trong việc kiểm tra 6S và kiểm tra tình hình an toàn của xưởng hàng ngày.)
- Do a good job in cross departmental cooperation and coordinate the work connection between our department and other departments. (Phối hợp liên ngành và điều phối công việc của Bộ phận mình giữa các Bộ phận khác.)
- Responsible for reviewing and revising various management measures such as the comprehensive budget of the department, team building and management, and conducting performance management and training for department personnel. (Chịu trách nhiệm xem xét và sửa đổi các biện pháp quản lý khác nhau như ngân sách toàn diện của bộ phận, chịu trách nhiệm xây dựng đội ngũ và quản lý nhóm cũng như quản lý hiệu quả và đào tạo nhân sự của bộ phận.)
5. Complete other tasks assigned by superiors. (Hoàn thành các nhiệm vụ khác do cấp trên giao cho.)
