Giám Sát Vận Hành Khu Vực Nhãn Hàng NIKE

- Quản lý hiệu suất bán hàng: Giám sát hoạt động bán hàng tại các cửa hàng trong khu vực để đảm bảo đạt được các mục tiêu về doanh thu và hiệu suất.
- Lãnh đạo đội ngũ: Đào tạo, hướng dẫn và phát triển đội ngũ quản lý cửa hàng để nâng cao hiệu quả công việc và sự gắn kết trong công ty.
- Kiểm soát và phát triển nhân sự: Đảm bảo việc tuyển dụng, đào tạo và duy trì nhân viên có chất lượng, cùng với việc thúc đẩy môi trường làm việc tích cực và phát triển nghề nghiệp.
- Quản lý hoạt động cửa hàng: Đảm bảo các cửa hàng hoạt động hiệu quả, từ việc kiểm soát hàng tồn kho, trưng bày sản phẩm đến các quy trình vận hành hàng ngày.
- Đảm bảo dịch vụ khách hàng xuất sắc: Đảm bảo mỗi cửa hàng trong khu vực cung cấp dịch vụ khách hàng chất lượng cao, góp phần vào việc xây dựng lòng trung thành của khách hàng đối với thương hiệu Nike.
- Chủ động báo cáo: Cung cấp báo cáo định kỳ về hiệu suất kinh doanh, vấn đề phát sinh, và các cơ hội cải tiến cho cấp trên.
- Quản lý ngân sách và chi phí: Đảm bảo việc quản lý chi phí hiệu quả, không vượt quá ngân sách đã được phân bổ cho các hoạt động của khu vực.
- Thực thi các chiến lược tiếp thị và bán hàng: Đảm bảo các chiến lược bán hàng và chương trình khuyến mãi của Nike được triển khai một cách hiệu quả tại các cửa hàng trong khu vực.