- Xây dựng tiến độ thi công, xử lý kỹ thuật và quản lý chất lượng công trình; Giải quyết các vấn đề liên quan đến kỹ thuật;
- Am hiểu bản vẽ, khối lượng về phần điện + cấp thoát nước +
phòng cháy chữa cháy+ điều hòa không khí trong, ngoài nhà;
- Tổ chức quản lý thi công trên công trường theo đúng nội dung hợp đồng, bản vẽ đã được phê duyệt đúng tiến độ thi công, đạt yêu cầu chất lượng;
- Tổ chức
quản lý nhân sự, con người làm việc trực tiếp tại công trường;
- Trực tiếp kiểm tra chất lượng, kỹ thuật, quy trình, tiến độ công trường phù hợp với yêu cầu công việc trong từng giai đoạn và theo tiến độ chung;
- Quyết định việc lựa chọn,
quản lý điều hành các nhà thầu phụ, Đội nhóm thi công, Đánh giá thầu phụ và kiểm soát thanh toán cho thầu phụ;
- Phân tích và lập kế hoạch tài chính, nhân lực, vật tư, thiết bị thi công cho công trình theo từng giai đoạn;
- Quản lý, kiểm soát toàn bộ chi phí tại công trường bao gồm cả chi phí lương;
- Tổ chức thực hiện công việc nghiệm thu bàn giao từng giai đoạn, nghiệm thu bàn giao công trình, thanh quyết toán với chủ đầu tư;
- Đề xuất nhân sự kịp thời đảm bảo nguồn lực cho công trình;
- Đại diện Công ty làm việc với Chủ đầu tư, Tư vấn, Cơ quan hữu quan địa phương;
- Chủ động hoàn thiện hồ sơ thanh quyết toán với chủ đầu tư và các nhà thầu;
- Báo cáo công việc với Giám đốc dự án, Ban TGĐ Công ty.
*Làm việc tại:
- phường Tân Phú, Quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh
- 81 Mai Chí Thọ, Phường An Phú, Thành phố Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh
- Trình độ học vấn / chuyên môn: Tốt nghiệp đại học các ngành Điện,Tự động hóa, nhiệt lạnh; cấp thoát nước, PCCC, Cơ khí... và các ngành liên quan;
- Triển khai bản vẽ thi công tốt, am hiểu thực tế trên công trường;
- Có khả năng lập kế hoạch, tiến độ thi công, biện pháp thi công;
- Có kỹ năng quản lý bao quát công việc, nhân sự;
- Sử dụng tốt các phần mềm liên quan đến chuyên ngành;
- Kỹ năng giao tiếp và xử lý tình huống tốt;
- Kỹ năng tổ chức sắp xếp công việc;
- Kỹ năng lập báo cáo, phân tích dữ liệu;
- Chủ động làm việc và đề xuất các giải pháp liên quan.
