[HCM] Quản Lý Dự Án (Project Manager) - Thiết Kế & Thi Công Nội Thất Văn Phòng

* Trách nhiệm chính:
- Quản lý tổng thể dự án
+ Chịu trách nhiệm toàn diện về tiến độ, chất lượng, chi phí, an toàn và sự hài lòng của khách hàng đối với dự án được phân công.
+ Xây dựng kế hoạch triển khai dự án và tổ chức thực hiện theo mục tiêu đã được phê duyệt.
+ Kiểm soát các rủi ro và chủ động đề xuất giải pháp nhằm đảm bảo hiệu quả dự án.
- Quản lý khách hàng
+ Là đầu mối chính làm việc với khách hàng trong suốt quá trình triển khai dự án.
+ Tổ chức các cuộc họp định kỳ với khách hàng và các bên liên quan.
+ Tiếp nhận, xử lý và phản hồi các yêu cầu của khách hàng.
+ Xây dựng và duy trì mối quan hệ hợp tác lâu dài với khách hàng.
- Quản lý tiến độ
+ Lập kế hoạch tổng thể và kiểm soát tiến độ thực hiện dự án.
+ Theo dõi các mốc quan trọng và đảm bảo các bộ phận hoàn thành công việc đúng thời hạn.
+ Điều phối nguồn lực nhằm đáp ứng yêu cầu triển khai thực tế.
+ Kiểm soát các thay đổi phát sinh ảnh hưởng đến tiến độ dự án.
- Quản lý an toàn lao động
+ Giám sát việc tuân thủ các quy định về an toàn lao động tại công trường.
+ Nhắc nhở và xử lý các trường hợp vi phạm nội quy công trường.
+ Kiểm tra việc sử dụng trang bị bảo hộ lao động của nhân sự thi công.
+ Đảm bảo các yêu cầu an toàn theo quy định của chủ đầu tư và ban quản lý tòa nhà.
- Quản lý chi phí và hợp đồng
+ Phối hợp với bộ phận QS kiểm soát ngân sách, chi phí và lợi nhuận dự án.
+ Kiểm soát khối lượng phát sinh và các thay đổi phạm vi công việc.
+ Theo dõi tình hình thanh toán của khách hàng và nhà thầu phụ.
+ Đảm bảo dự án được triển khai trong phạm vi ngân sách được phê duyệt.
- Quản lý chất lượng
+ Đảm bảo sản phẩm và dịch vụ của AKI đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, tiêu chuẩn chất lượng và cam kết với khách hàng.
+ Kiểm soát quá trình thiết kế, mua sắm, thi công và bàn giao.
+ Phối hợp xử lý các vấn đề kỹ thuật và chất lượng phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.
- Quản lý đội ngũ dự án
+ Điều phối và quản lý các thành viên tham gia dự án bao gồm Thiết kế, Kỹ thuật, MEP, QS, Cung ứng, Chỉ huy trưởng và Hậu mãi.
+ Tổ chức họp triển khai và đánh giá định kỳ.
+ Hỗ trợ phát triển năng lực và nâng cao hiệu quả làm việc của đội ngũ dự án.
- Bàn giao và bảo hành
+ Tổ chức nghiệm thu, bàn giao công trình cho khách hàng.
+ Kiểm soát việc xử lý các tồn tại sau bàn giao.
+ Phối hợp với bộ phận Hậu mãi trong công tác bảo hành và chăm sóc khách hàng sau dự án.