HRBP Manager - Chinese Required

Chủ trì chẩn đoán tổ chức trong giai đoạn khởi nghiệp, tập trung vào các vấn đề cốt lõi và đề xuất giải pháp phù hợp, thực thi hiệu quả.
主导初创期组织诊断,聚焦核心问题梳理解决方案并落地执行;
Thiết kế và tối ưu hóa cơ cấu tổ chức, xây dựng hệ thống mô tả công việc, nhanh chóng tuyển dụng các vị trí chủ chốt. Đồng thời xây dựng bản đồ nhân tài, theo dõi nhân sự chủ chốt tại các công ty đối thủ, thúc đẩy hợp tác với các trường đại học.
负责公司组织架构的设计优化,梳理编制及岗位说明书,快速开展关键岗位人员招聘;并持续进行人才地图绘制,锁定竞品公司核心人才,建立校企合作等;
Đồng bộ hóa mục tiêu toàn công ty, xây dựng và tối ưu hóa cơ chế đánh giá hiệu suất và chế độ đãi ngộ cho các bộ phận.
拉齐公司整体目标,梳理并优化各团队绩效激励方案;
Chủ trì dự án đánh giá nhân tài, xác định nhân sự nòng cốt và lập kế hoạch đào tạo phát triển cá nhân.
主导人才盘点项目,识别骨干人才,定制培养发展计划;
Xây dựng hệ thống lao động tuân thủ đúng pháp luật Việt Nam; có thể độc lập xử lý tranh chấp lao động, thương lượng đình công.
制定符合越南法律法规的用工体系,能独立处理劳动仲裁、罢工谈判。
Thiết lập quy chuẩn quản lý đa văn hóa, tổ chức định kỳ các hoạt động gắn kết đội ngũ, thiết lập kênh phản hồi nội bộ và khảo sát sự hài lòng của nhân viên nhằm phòng ngừa tranh chấp tập thể.
制定跨文化管理规范,定期组织跨文化团建活动,建立员工发声通道,定期开展员工满意度调研,预防集体争议。
Là cầu nối với trụ sở tại Trung Quốc: báo cáo tổng kết công việc hàng tháng, chuyển hóa các yêu cầu từ trụ sở thành hành động cụ thể, phù hợp với đội ngũ tại Việt Nam.
每月向中国总部做人力资源工作复盘,将总部要求转化为越南团队可执行动作。