Khoa Trưởng

Đánh giá sản phẩm, quản lý ưu hóa, kiểm tra hiện trường, kiểm soát quy trình
+ Tham gia cuộc họp đánh giá hàng ngày, hỗ trợ phân tích và cải thiện các vấn đề phát hiện được qua đánh giá (Lưu ý: Xưởng trưởng tham gia, Khoa trưởng không bắt buộc tham gia)
+ Xem xét báo cáo sản xuất có liên quan và nội dung đánh giá hàng ngày, phân tích xem có thiếu sót và các hạng mục cải tiến trong thực tiễn hiện tại hay không dựa trên việc kiểm tra tại chỗ của ngày hôm trước và xây dựng kế hoạch cải tiến
+ Thỉnh thoảng triệu tập chủ quản thiết bị, chủ quản kiểm tra chất lượng, chủ quản ca để thảo luận và sắp xếp công việc chính trong ngày
+ Kiểm tra tính ổn định của hoạt động máy móc, kỷ luật làm việc tại chỗ, tình trạng duy trì 5S, tiêu chuẩn hóa hoạt động tình trạng khống chế điểm kiểm soát chất lượng
+ Xử lý kịp thơi các tình trạng bất thường, sự cố phát sinh trong sản xuất và báo cáo cho cấp trên và các bộ phận liên quan
+ Chịu trách nhiệm rà soát, nghiệm thu nguyên vật liệu, phụ tùng, linh kiện mua vào bộ phận, đồng thời chỉ đạo các bộ phận này
Điều phối sản xuất, đánh giá hàng tuần, bảo trì hàng tuần, phát triển nhóm
+ Theo kế hoạch sản xuất của tuần tới, tổ chức và sắp xếp nhân sự, liên lạc với các bộ phận liên quan theo nhu cầu hàng hóa, sắp xếp sản xuất hợp lý để đảm bảo đạt được sản lượng
+ Tổ chức họp hàng tuần để xem xét tình hình thực hiện các chỉ đạo của trụ sở chính, các chỉ số chính hiện có. Và các điều kiện bất thường, xác định xem có cần thiết lập đề án cho các vấn đề trọng điểm và sắp xếp các hạng mục công việc cho tuần tới để tổng kết cuộc họp
+ Tham gia cuộc họp chung của nhà máy/ nhà máy độc lập Zhou Lie, v.v.
+ Giám sát, đôn đốc người giám sát thiết bị lập kế hoạch bảo trì hàng tuần và bảo trì lớn, đồng thời tiến hành kiểm tra đột xuất về tình hình thực hiện bảo trì và ảnh hưởng của bảo trì
+ Phân tích sự thiết hụt đội ngũ, tổ chức và thực hiện đào tạo và tư vấn tâm lý một các có mục tiêu, thỉnh thoảng tham gia các cuộc họp làm việc nhóm, hướng dẫn hiệu quả của các cuộc họp nhóm và tham gia các cuộc họp hàng tuần của nhà máy chính/ nhà máy độc lập, v.v.
+ Thực hiện chất lượng, thiết bị, chi phí, công khai trường hợp tai nạn, OPL, QCC và các loại hình đào tạo trong nhà máy, đồng thời bồi dưỡng các xương sống kỹ thuật dự phòng theo đặc thù công việc của từng vị trí
+ Làm tốt công tác chăm sóc người lao động, thường xuyên liên lạc với nhân viên tuyến đầu, hợp tác với trụ sở chính để lựa chọn và dự trữ nhân viên trong dây chuyền sản xuất, cải thiện hệ thống đánh giá và khuyến khích nhân viên, giảm tỉ lệ nghỉ việc
+ Tuyển dụng và sàn lọc nhân sự theo yêu cầu công việc
Đánh giá hàng tuần, xúc tiến dự án tối ưu hóa hoạt động, thực hiện đánh giá hàng tháng, công việc tạm thời khác
+ Tổ chức họp định kỳ hàng tháng để lấy ý kiến về tình hình thực hiện các chỉ đạo của Tổng bộ, tình hình thực hiện dự án, các chỉ tiêu trọng tâm và tình trạng bất thường của tháng này, xác định những vấn đề trọng tâm cần phối hợp nguồn lực bên ngoài và bố trí các hạng mục công việc cho tháng tiếp theo và lập biên bản cuộc họp
+ Tham gia các cuộc họp chất lượng, cuộc họp kinh doanh, hội nghị truyền hình và cuộc họp an toàn chi phí trong tổng nhà máy điểm theo mục tiêu, sắp xếp nhân sự để thúc đẩy chúng một các có hệ thống và theo dõi tình hình thực hiện của các dự án
+ Theo tình hình sản xuất hàng tháng, thúc đẩy các dự án trọng điểm theo mục tiêu, sắp xếp nhân sự để thúc đẩy chúng một cách có hệ thống và theo dõi tình hình thực hiện của các dự án
+ Phân tích chi phí vận hành, Orm v.v. Nếu có bất thường, lập kế hoạch cải tiến và theo dõi kết quả cải tiến
+ Phối hợp và chịu trách nhiệm về đề xuất cải tiến, OPL, cải tiến hệ thống các nhiệm vụ tháo dỡ và thực hiện các dự án khác
+ Xét các danh hiệu vinh dự, thưởng hiệu suất, KPI, thưởng chất lượng,... và kiểm tra ca trực của xưởng, kiểm toán tại nhà máy, các vấn đề tăng ca tạm thời, v.v.