Logistics Manager

1. Quản lý Logistics
Quản lý toàn bộ hoạt động vận chuyển hàng hóa đầu vào và đầu ra.
Xây dựng và tối ưu kế hoạch vận chuyển nhằm đảm bảo giao hàng đúng thời gian, đúng chất lượng và tối ưu chi phí.
Quản lý các nhà cung cấp dịch vụ vận tải và logistics (3PL).
Theo dõi, đánh giá hiệu quả hoạt động của các đối tác logistics dựa trên KPI và SLA.
Đàm phán chi phí vận chuyển, đề xuất các giải pháp tối ưu chi phí logistics.
Đảm bảo tuân thủ các quy định về vận chuyển, bảo quản thực phẩm và chuỗi lạnh (nếu có).
2. Quản lý Kho & Distribution Center
Quản lý hoạt động tại:
Kho Goodfood - 194 Ung Văn Khiêm, Bình Thạnh
Kho thuê ngoài - ITL, VSIP 1 Bình Dương
Chịu trách nhiệm:
Quản lý hoạt động nhập hàng, lưu kho, xuất hàng và hàng trả về.
Đảm bảo hàng hóa được lưu trữ đúng tiêu chuẩn.
Kiểm soát độ chính xác của tồn kho thông qua kiểm kê định kỳ.
Theo dõi và giảm thiểu thất thoát, hư hỏng và hàng cận hạn.
Tối ưu hóa layout kho và năng lực lưu trữ.
Đảm bảo các tiêu chuẩn về vệ sinh, an toàn lao động và an toàn thực phẩm.
Đảm bảo hoạt động kho luôn đáp ứng nhu cầu kinh doanh trong các giai đoạn cao điểm.
3. Quản lý Distribution Center
Quản lý toàn bộ hoạt động vận hành Distribution Center.
Quản lý đội ngũ Warehouse Supervisor và nhân sự vận hành kho.
Phân bổ nguồn lực phù hợp nhằm đảm bảo hiệu quả vận hành.
Theo dõi các chỉ số về năng suất kho, chất lượng dịch vụ và hiệu quả vận hành.
Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, an toàn và hướng đến cải tiến liên tục.
4. Cải tiến quy trình & Hệ thống
Rà soát, xây dựng và chuẩn hóa các quy trình vận hành kho (SOP).
Triển khai các dự án cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động Logistics và Warehouse.
Phối hợp với các phòng ban để cải tiến hệ thống ERP, WMS và các công cụ quản lý vận hành.
Đề xuất các giải pháp tự động hóa và số hóa quy trình.
Ứng dụng Lean, Kaizen hoặc các phương pháp cải tiến nhằm tối ưu năng suất và chi phí.
5. Quản lý Tồn kho & Chi phí
Đảm bảo độ chính xác của tồn kho.
Theo dõi tồn kho chậm luân chuyển và phối hợp với các phòng ban để đưa ra phương án xử lý.
Kiểm soát chi phí logistics và chi phí vận hành kho.
Xây dựng ngân sách hàng năm cho Logistics & Warehouse.
Phân tích dữ liệu vận hành và đề xuất các giải pháp tối ưu chi phí.
6. Phối hợp liên phòng ban
7. Quản lý Nhà cung cấp Logistics
8. Quản lý Nhân sự