Marketing Manager

1. Xây dựng & tổ chức hệ thống
Tái thiết cấu trúc phòng Marketing: xác định vai trò, quy trình, tiêu chuẩn vận hành cho từng bộ phận (Brand, Digital, Content, Design, Trade...).
Xây dựng Brand Guidelines để chuẩn hóa hình ảnh thương hiệu và quy trình nội bộ (nếu có).
Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ marketing chuyên nghiệp để đảm bảo khả năng triển khai và sáng tạo.
2. Định hướng phát triển thương hiệu
Xây dựng chiến lược nhận diện thương hiệu tổng thể cho từng nhóm nhãn hàng: định vị, tính cách, giá trị cốt lõi, hình ảnh và thông điệp.
Giám sát tất cả hoạt động sáng tạo (nội dung, hình ảnh, sự kiện, tài sản kỹ thuật số) để đảm bảo thẩm mỹ cao và nhận diện thương hiệu đồng nhất trên mọi kênh.
Đề xuất chiến lược truyền thông dài hạn nhằm tăng cường nhận diện thương hiệu, độ yêu thích và niềm tin của khách hàng.
3. Gia tăng hiệu suất tăng trưởng
Phát triển chiến lược Performance Marketing: xác định funnel tăng trưởng và tối ưu chi phí.
Kết hợp dữ liệu kinh doanh, hành vi khách hàng và chiến dịch truyền thông để ra quyết định dựa trên số liệu.
Triển khai các chiến dịch cross-channel (digital, trade, offline) để tối ưu chuyển đổi và doanh thu.
Phối hợp cùng phòng Kinh doanh để đồng bộ mục tiêu doanh số với kế hoạch marketing thúc đẩy bán hàng.
4. Quản trị & báo cáo
Lập kế hoạch và quản lý ngân sách marketing cho toàn bộ thương hiệu.
Đánh giá hiệu quả từng chiến dịch dựa trên KPI và ROI cụ thể.
Báo cáo định kỳ cho Ban giám đốc về hiệu quả marketing và kế hoạch phát triển thương hiệu.