NAM _ PHÓ PHÒNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ

1. Quản lý chiến lược nhân sự
Xây dựng, triển khai và giám sát thực hiện chiến lược nhân sự phù hợp với định hướng phát triển của công ty.
Đề xuất và thực hiện các chính sách nhân sự nhằm nâng cao hiệu suất lao động và giữ chân nhân tài.
Tham gia hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực dài hạn cho công ty.
· Xây dựng Quy chế tiền lương, tiền thưởng theo phương pháp 3P.
· Xây dựng quy chế đánh giá năng suất lao động cho toàn Công ty theo phương pháp KPI.
· Xây dựng Quy chế đánh giá khung năng lực đối với cấp bậc kỹ sư theo phương pháp ASK.
· Quản lý toàn bộ hoạt động của P.HCNS
2. Tuyển dụng & đào tạo
Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự theo nhu cầu phát triển sản xuất.
Trực tiếp quản lý quy trình tuyển dụng các vị trí chủ chốt, đặc biệt là kỹ sư, công nhân kỹ thuật cao và quản lý cấp trung/cao.
Xây dựng và tổ chức thực hiện các chương trình đào tạo phát triển kỹ năng cho nhân viên.
Đảm bảo hệ thống đào tạo nội bộ và các chương trình nâng cao tay nghề cho công nhân sản xuất.
3. Quản lý chế độ & chính sách nhân sự
Xây dựng và giám sát thực hiện hệ thống chính sách lương thưởng, phúc lợi, bảo hiểm và các chế độ đãi ngộ khác.
Đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật về lao động, bảo hiểm xã hội, bảo hộ lao động trong môi trường sản xuất cơ khí nặng.
Quản lý hợp đồng lao động, giải quyết tranh chấp lao động nếu có.
4. Quản lý hành chính nhân sự & văn hóa doanh nghiệp
Xây dựng và duy trì môi trường làm việc chuyên nghiệp, văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ.
Quản lý hệ thống chấm công, đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên.
Thực hiện các chương trình gắn kết nhân viên, nâng cao tinh thần làm việc trong công ty.