Vị trí công việc này hiện tại đã hết hạn nộp hồ sơ, bạn có thể tham khảo thêm một số công việc tương tự tại đây:
Mô tả công việc
1.Chịu trách nhiệm
quản lý chất lượng nguyên liệu thô, bao gồm xác nhận, theo dõi, giải quyết, phục hồi, v.v. các vấn đề về chất lượng nguyên liệu;
2. Thúc đẩy việc nâng cao chất lượng nội bộ của nhà cung cấp.
3. Chịu trách nhiệm quản lý chất lượng nhà cung cấp, chẳng hạn như các cuộc họp chất lượng thường xuyên, kiểm tra tại chỗ, v.v., để thúc đẩy các nhà cung cấp cải thiện mức chất lượng.
Yêu cầu
1. Tốt nghiệp đại học trở lên, có thể sử dụng tiếng Trung làm ngôn ngữ làm việc.
2. Có trên 1 năm kinh nghiệm quản lý nhà cung cấp
3. Có kỹ năng học tập, giao tiếp tốt, có khả năng chịu đựng căng thẳng nhất định.
4. Ưu tiên những người có kinh nghiệm làm dự án NPI tai nghe
Quyền lợi
1. Mức lương thỏa thuận hấp dẫn
2.Tham gia bảo hiểm ngay từ tháng làm việc đầu tiên
3. Ngoài phép năm,mỗi tháng có thêm 4h nghỉ/tháng
Thông tin khác
Thời gian làm việc
Thứ 2 - Thứ 7 (từ 08:00 đến 17:00)
Thông tin chung
- Ngày hết hạn: 30/04/2025
- Thu nhập: 15 - 27 triệu
Nơi làm việc
- - Bắc Ninh: KCN Quế Võ 1, Nam Sơn, Quế Võ, Bắc Ninh, Quế Võ
Công ty TNHH khoa học kỹ thuật Goertek Vina thành lập ngày 24 tháng 01 năm 2019; là thành viên của tập đoàn GoerTek có trụ sở đóng tại tỉnh Sơn Đông - Trung Quốc. Với quy mô 40.000 công nhân viên, Goertek Vina chuyên sản xuất các sản phẩm như tai nghe, loa, mic và các thiết bị điện tử di động. Hiện nay chúng tôi đã và đang mở rộng thêm...
Quy mô công ty
Trên 10.000 nhân viên
Các thông tin được cung cấp chỉ nhằm mục đích cho người dùng tham khảo, JobOKO không đại diện và không có sự liên quan tới doanh nghiệp công ty tnhh khoa học kỹ thuật goertek vina trong các hoạt động tuyển dụng. Các thông tin bản quyền, nhãn hiệu hoặc bất kỳ quyền sở hữu trí tuệ nào liên quan đến nội dung, thương hiệu hay hình ảnh doanh nghiệp này không thuộc sở hữu của JobOKO.
Người dùng cần tự xác minh thông tin trước khi ứng tuyển, giao dịch hoặc đưa ra bất kỳ quyết định nào dựa trên các nội dung này.
