Nhân Viên Điều Độ Sản Xuất

1/ Đối với hoạt động điều độ sản xuất:
Nhận đơn hàng, lập phiếu công nghệ, lệnh sản xuất, tổ chức sản xuất.
Lập các bước công việc và tính toán thời gian, vật tư cho các công đoạn trên từng đơn hàng.
Cập nhật tiến độ từng đơn hàng lên phần mềm.
Tổng hợp báo cáo sản lượng, đơn hàng hàng tuần/tháng/quý/năm.
Tổng hợp kết quả sản xuất, báo cáo nguyên nhân không đạt và biện pháp khắc phục để đảm bảo đạt kế hoạch đề ra.
Thúc đẩy nhân viên cải tiến nâng cao năng suất sản xuất.
2/ Quản lý máy móc thiết bị
Giám sát thành viên tuân thủ kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng, vệ sinh máy móc, thiết bị.
Theo dõi, tổng hợp thời gian chạy máy, chu kỳ hoạt động của máy móc.
Xây dựng, cải tiến nâng cao hiệu xuất tổng thể của máy móc (OEE) từ đó nâng cao năng suất sản xuất.
3/ Quản lý sử dụng vật tư tiêu hao
Xây dựng định mức sử dụng vật tư tiêu hao, công cụ, dụng cụ.
Lập bảng cân đối vào - ra theo dõi lượng sử dụng vật tư tiêu hao, tổng hợp báo cáo tình hình sử dụng, kiểm kê tồn công đoạn.
Nghiên cứu cải tiến tối ưu lượng dùng vật tư tiêu hao, công cụ, dụng cụ sản xuất nhằm cắt giảm chi phí sản xuất.
4/ Duy trì, thúc đẩy các hoạt động 5S-An toàn, PCCN:
Lập kế hoạch hoạt động, tuần tra 5S-An toàn, PCCN;
Giám sát hoạt động 5S-An toàn, PCCN của bộ phận;
Đối ứng, đối sách các vấn đề chưa phù hợp về 5S-An toàn, PCCN được chỉ ra.
Tổng hợp báo cáo định kỳ.
5/ Thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của cấp trên.