1. Nhiệm vụ chung
• Đo thời gian chu kỳ cho tất cả các công đoạn của từng
công nhân tại các khu vực: chuyền may, máy may mẫu nhỏ, bộ phận thêu, máy may template và các bộ phận khác.
• Trong quá trình đo, ghi nhận các thao tác thừa, các đoạn may dài, những công đoạn chưa áp dụng cải tiến. Báo cáo các vấn đề này cho kỹ thuật viên, APM và PM để cải tiến quy trình.
• Lập biểu đồ cột (bar graph) và sơ đồ bố trí thực tế để phát hiện các điểm chưa hợp lý của chuyền, đề xuất cân bằng chuyền và cung cấp biểu đồ cân bằng cho Giám sát chuyền, APM và PM.
• Phối hợp với APM và kỹ thuật viên để phân công công đoạn cho công nhân, sắp xếp lại máy móc khi cần thiết, cân bằng chuyền, giảm thời gian di chuyển và thao tác không cần thiết để công nhân làm việc thuận tiện hơn.
• Khi chuyền gặp sự cố hoặc năng suất thấp, kiểm tra nguyên nhân với các bộ phận liên quan và đề xuất phương án khắc phục nút thắt (bottle neck).
• Hỗ trợ Giám sát chuyền cải thiện năng suất để đảm bảo
giao hàng đúng hạn hoặc cải thiện năng suất các chuyền có hiệu suất thấp theo yêu cầu của PM.
2. Tính toán hiệu suất
• Nhận báo cáo chênh lệch hàng ngày (Daily variance report) từ Phòng Kế hoạch để nắm thông tin về chuyền, khách hàng, mã hàng, mục tiêu sản xuất hàng ngày và số lượng đã sản xuất.
• Nhận báo cáo chấm công hàng ngày từ nhân viên báo cáo sản xuất để xác nhận số lượng công nhân thực tế của từng chuyền và toàn nhà máy.
• Nhận dữ liệu PMIS từ Phòng Nhân sự để xác minh số giờ làm việc thực tế của từng công nhân.
• Tổng hợp tất cả thông tin từ nhà máy, Kế hoạch và Nhân sự để tính toán và lập báo cáo hiệu suất hàng ngày.
• Nhận báo cáo theo giờ từ bộ phận sản xuất, lập báo cáo chênh lệch ước tính và gửi báo cáo cho Youngone Global.
• Gửi báo cáo hiệu suất hàng ngày cho các bộ phận liên quan.
• Tổng hợp báo cáo hiệu suất hàng tháng.
• Tính toán khoảng thời gian chuyển đổi và số giờ mất khi thay đổi bố trí chuyền từ mã hàng cũ sang mã hàng mới.
Ứng tuyển CV trước, phỏng vấn đạt bổ sung hồ sơ sau.
